Proposer une série de modules de formation en management et en gestion de projet et programmes peut couvrir une large gamme de compétences et de connaissances essentielles pour réussir dans ces domaines. Voici 25 modules détaillés pour une formation complète :
Modules de Formation en Management
Centre Africa in d’Etudes de Formation Continue
Ensemble, bâtissons un avenir prospère et équitable.
RCCM: BFOUA2017B8586-IFU: 00097577S, 09 BP 580 Ouagadougou 09, caefc.consulting@gmail.com, (00226)76965992/79936172
MODULES DE FORMATION EN MANAGEMENT ET GESTION DE PROJETS ET PROGRAMMES A OUAGADOUGOU
TYPES DE FORMATIONS
- Les formations à la carte (individuelles)
- Les séminaires organisées chaque week-end
- Les formations sous demande d’un service ou par un groupe de particuliers
- Les cours du soir
- Les formation selon la disponibilité du client
1.Introduction au Management
- Concepts de base du management.
- Rôles et responsabilités des managers.
- Styles de management.
2.Gestion Stratégique
- Analyse SWOT et PESTEL.
- Formulation et mise en œuvre de la stratégie.
- Gestion du changement.
3.Leadership et Développement des Compétences
- Styles de leadership et théorie des traits.
- Techniques de motivation.
- Développement personnel et des compétences.
4. Communication Managériale
- Techniques de communication efficace.
- Gestion des réunions.
- Négociation et résolution de conflits.
5. Gestion des Ressources Humaines
- Recrutement et sélection.
- Formation et développement.
- Gestion des performances et des carrières.
6. Gestion Financière pour Managers
- Principes de base de la finance.
- Analyse financière et budgétisation.
- Gestion de la trésorerie.
7. Gestion du Temps et des Priorités
- Techniques de gestion du temps.
- Priorisation des tâches.
- Utilisation d'outils de gestion du temps.
8. Gestion de la Qualité
- Principes de la gestion de la qualité.
- Normes ISO et autres certifications.
- Techniques d’amélioration continue (Kaizen, Six Sigma).
9. Gestion du Changement Organisationnel
- Théories et modèles du changement.
- Stratégies pour gérer la résistance au changement.
- Communication et mise en œuvre du changement.
10. Gestion de la Diversité et de l’Inclusion
- Concepts de diversité et inclusion.
- Stratégies pour promouvoir un environnement inclusif.
- Gestion des conflits liés à la diversité.
11. Introduction à la Gestion de Projet
- Concepts de base de la gestion de projet.
- Rôles et responsabilités du chef de projet.
- Cycle de vie d’un projet.
12. Planification de Projet
- Définition des objectifs et des livrables.
- Création de l’échéancier et du calendrier.
- Estimation des ressources et du budget.
13. Techniques de Planification Avancée
- Méthodes de planification (PERT, CPM).
- Utilisation des logiciels de gestion de projet (MS Project, Trello).
- Techniques de prévision et de simulation.
14. Gestion des Risques de Projet
- Identification et analyse des risques.
- Plans de réponse aux risques.
- Surveillance et contrôle des risques.
15. Gestion des Parties Prenantes
- Identification des parties prenantes.
- Analyse des intérêts et des influences.
- Communication et engagement des parties prenantes.
16.Gestion de l’Intégration de Projet
- Processus d’intégration du projet.
- Gestion des changements.
- Documentation et rapports de projet.
17.Gestion de la Qualité du Projet
- Planification de la qualité.
- Assurance qualité et contrôle qualité.
- Techniques et outils de gestion de la qualité.
18. Gestion des Coûts du Projet
- Estimation des coûts.
- Budget et contrôle des coûts.
- Analyse des écarts et ajustements budgétaires.
19. Gestion des Délais de Projet
- Techniques de gestion des délais.
- Suivi et contrôle des délais.
- Gestion des retards et des accélérations.
20. Gestion des Ressources Humaines du Projet
- Planification des ressources.
- Formation et développement de l’équipe de projet.
- Gestion des conflits au sein de l’équipe.
21.Gestion des Communications de Projet
- Plan de communication.
- Techniques de communication en gestion de projet.
- Gestion de la documentation et des rapports.
22.Gestion des Approvisionnements du Projet
- Planification des achats.
- Sélection des fournisseurs.
- Gestion des contrats et des fournisseurs.
23. Clôture de Projet
- Processus de clôture de projet.
- Évaluation post-projet.
- Documentation finale et leçons apprises.
24.Gestion de Programme
- Différences entre projets et programmes.
- Gestion de la portée et des interdépendances.
- Suivi et évaluation des programmes.
25.Utilisation des Méthodologies Agiles
- Principes et valeurs de l’agilité.
- Méthodologies agiles (Scrum, Kanban).
- Application de l’agilité dans la gestion de projet.
Ces modules peuvent être dispensés sous forme de cours théoriques, d’ateliers pratiques, de simulations de projets, et de sessions interactives pour assurer une compréhension approfondie et une application pratique des concepts et techniques de management et de gestion de projet et programmes.
Nous vous invitons à découvrir nos programmes de formation et à rejoindre notre communauté de professionnels engagés à faire avancer l'entrepreneuriat et la gestion des marchés publics au Burkina Faso. Ensemble, bâtissons un avenir prospère et équitable.
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