Le Fonds international de développement agricole (FIDA) recrute un(e) Directeur (trice), WCA

Indéterminée
17/08/2022 - 08:48

Annonceur

Le Fonds international de développement agricole (FIDA)
Professionnel
Cadre organisationnel
Le Fonds international de développement agricole (FIDA) est une institution financière internationale et une institution spécialisée des Nations Unies dédiée à l’élimination de la pauvreté et de la faim dans les zones rurales. Il le fait en investissant dans les populations rurales. Le FIDA finance des programmes et des projets qui augmentent la productivité agricole et les revenus ruraux, et plaide aux niveaux local, national et international pour des politiques qui contribuent à la transformation rurale.
Le Département de la gestion des programmes (PMD) est responsable du programme global de prêts et de dons du Fonds et est composé de cinq (5) divisions régionales et de la Division de la politique opérationnelle et des résultats. Sous la direction générale et la supervision du vice-président associé du département de gestion des programmes (PMD), le directeur dirigera, gérera et motivera une équipe de gestionnaires / spécialistes principaux qui sont également des superviseurs, des spécialistes et des assistants. Le plus souvent, en tant que membre d’une équipe de gestion ministérielle, ils sont responsables de la gestion et de la supervision de l’exécution du programme de travail d’une division dans les limites d’un budget alloué.
Le poste est situé dans la Division de l’Afrique de l’Ouest et du Centre et supervise actuellement toutes les opérations et activités du FIDA dans la région, y compris, mais sans s’y limiter, les 24 programmes de pays : Bénin, Burkina Faso, Cabo Verde, Cameroun, République centrafricaine, Tchad, Congo, Côte d’Ivoire, République démocratique du Congo, Guinée équatoriale, Gabon, Gambie, Ghana, Guinée, Guinée-Bissau, Libéria, Mali, Mauritanie, Niger, Nigéria, Sao Tomé-et-Principe, Sénégal, Sierra Leone et Togo.
 
Rôle de l’emploi
Le directeur dirigera, gérera et motivera une équipe de gestionnaires / spécialistes principaux qui sont également des superviseurs, des spécialistes et des assistants, sous la direction et la supervision générales du département de gestion de programme du vice-président associé.
Les administrateurs sont responsables de la gestion d’une division et d’un bureau de financement et font partie de l’équipe de direction du FIDA. Les postes de directeur sont principalement axés sur le leadership stratégique, l’innovation et la gestion. Le plus souvent, en tant que membre d’une équipe de gestion ministérielle, ils sont responsables de la gestion et de la supervision de l’exécution du programme de travail d’une division dans les limites d’un budget alloué.
En particulier, le Directeur régional gère et coordonne l’exécution du portefeuille et des priorités régionales et est responsable des ressources humaines, financières et matérielles du FIDA.
Fonctions clés et résultats
1. VISION ET STRATÉGIE : Les administrateurs élaborent et promeuvent une vision stratégique pour traduire les mandats corporatifs et ministériels du FIDA; les stratégies, les buts et les objectifs dans un programme de travail divisionnaire et pour faire en sorte que les activités du programme divisionnaire en évolution soient intégrées dans l’évolution des buts et objectifs ministériels. Ils participent à la conception des approches stratégiques du FIDA et des départements et veillent à ce que les stratégies ministérielles soient pleinement intégrées dans la conception des activités assignées. Les administrateurs fixent et communiquent des objectifs stratégiques et opérationnels clairs et sont tenus responsables du fait que la division est considérée comme un partenaire crédible et de confiance dans la gestion des résultats et comme un innovateur dans son domaine.
2. ÉLABORATION DE POLITIQUES ET CONSEILS : Les administrateurs assurent le leadership dans l’élaboration et l’interprétation des principales politiques, règlements et règles, et des systèmes qui régissent le travail d’une division et s’assurent qu’ils soutiennent les buts et objectifs divisionnaires dans le cadre des mandats et stratégies globaux du Fonds. Les administrateurs jouent également un rôle de confiance en matière d’affaires ou de programmes et jouent un rôle important dans les conseils politiques faisant autorité au sein du Fonds au niveau de la haute direction ainsi que dans le dialogue sur les politiques dans le cadre de leurs activités de représentation.
3. GESTION DU PROGRAMME : Les administrateurs assurent le leadership en matière de
  • toutes les phases de la planification et de la gestion à moyen terme de la Division, y compris les exigences opérationnelles telles que i) l’établissement de plans de travail annuels, ii) l’évaluation régulière des programmes et iii) l’identification des possibilités d’innovation et de mise en œuvre des meilleures pratiques générées au sein du Fonds ainsi que dans les organisations homologues, tant privées que publiques;
  • examiner et innover les processus de base de la division afin d’améliorer l’efficience et l’efficacité, ainsi que la viabilité financière, des opérations;
  • renforcer la synergie entre le personnel divisionnaire et tenir le personnel responsable des résultats;
  • assurer la préparation de toutes les publications, rapports et documents des organes directeurs des divisions.
4. GESTION DES RESSOURCES : Les administrateurs sont responsables de l’intégrité, de la transparence et de l’équité dans la gestion des ressources du FIDA (humaines, financières et matérielles). Il s’agit notamment des éléments suivants :
Gestion des personnes par la planification de la main-d’œuvre, le recrutement, la gestion du rendement, l’apprentissage et la gestion de carrière du personnel P et GS :
  • Identifie les candidats les mieux qualifiés pour les postes vacants, en tenant dûment compte de l’équilibre entre les sexes et de la répartition géographique;
  • Motiver, encadrer et soutenir le personnel de la division, où qu’il se trouve, à créer des équipes cohésives qui travaillent efficacement pour atteindre les buts et objectifs communs de la division;
  • Gérer le rendement et le perfectionnement du personnel au moyen d’une rétroaction régulière sur le rendement, d’un mentorat et d’une planification de carrière.
Gestion du budget divisionnaire en dirigeant les entrées stratégiques et de données de la division dans les exercices de préparation du budget ministériel et en assurant la responsabilisation et l’intégrité fiduciaire dans l’exécution du budget de la Division :
  • Gestion des ressources matérielles par la responsabilisation à l’égard des ressources matérielles affectées à la Division.
  • Gestion des connaissances et du contenu pour obtenir des résultats novateurs et des processus rentables, ainsi que pour promouvoir la production, la validation et la diffusion des connaissances en veillant à ce que (i) le contenu des connaissances soit continuellement mis à jour et disponible, (ii) les pratiques exemplaires soient continuellement identifiées, documentées et distribuées et (iii) des informations et des outils appropriés et à jour sont disponibles, le cas échéant.
  • Gestion des technologies de l’information en tirant parti de la fonctionnalité ERP pour améliorer les résultats commerciaux, les processus de production de rapports et les services à la clientèle.
5. REPRÉSENTATION : Les administrateurs agissent à titre de représentants désignés du Fonds. Ils catalysent des partenariats efficaces avec un large éventail d’institutions, y compris les emprunteurs, les agences de développement bilatérales et multilatérales, les agences des Nations Unies, les fonds et programmes, les institutions financières internationales (IFls), les organisations non gouvernementales et les institutions universitaires à des fins de coopération des programmes, de partage des connaissances, de dialogue politique et / ou de mobilisation des ressources. Les administrateurs représentent le Fonds dans les comités et réseaux officiels des Nations Unies, ainsi que dans les réunions internationales, les colloques, les forums et les conférences mondiales de l’IFls, et construisent des réseaux organisationnels avec des pairs dans les principales institutions privées, publiques et internationales.
En outre, le Directeur régional coordonne les activités et les communications entre les personnes, les organismes et les organisations internationales de la Région qui sont affectés. Par exemple, cela pourrait inclure la coordination et la communication avec : i) le Bureau régional de la FAO à Accra et d’autres bureaux régionaux des Nations Unies; ii) avec les IFI qui ont des bureaux régionaux ou des sièges sociaux dans la région (entre autres la Banque mondiale, la Banque africaine de développement); les institutions internationales du secteur public basées dans la région (notamment Africa Rice, l’agroforesterie mondiale (ICRAF), etc.); et iv) la société civile et les organisations paysannes basées dans la région.
Indicateurs de rendement clés
Dans le cadre stratégique global et le plan à moyen terme du FIDA, les administrateurs établissent les priorités du FIDA et assurent la direction des activités de gestion des programmes et des opérations au niveau des divisions et sont responsables d’une approche axée sur les résultats pour atteindre les buts et objectifs assignés. Les activités de leadership comprennent l’utilisation optimale des ressources humaines, financières, technologiques et matérielles pour atteindre une plus grande efficience et efficacité.
L’impact des titulaires s’étend au-delà de l’atteinte réussie des buts et objectifs divisionnaires pour inclure des buts et des objectifs ministériels plus vastes dans la collaboration en matière de planification stratégique. Les résultats escomptés profitent directement et/ou indirectement aux parties prenantes ultimes, les ruraux pauvres des pays en développement.
Les principaux indicateurs de performance des administrateurs comprennent le leadership dans la planification stratégique viable, l’élaboration et les conseils pertinents et faisant autorité, les décisions relatives aux programmes durables et l’intégrité et la responsabilité dans la planification et la gestion des ressources humaines, financières et matérielles du Fonds affectées à la division.
Relations de travail
Au sein du FIDA, les administrateurs fournissent des conseils faisant autorité à la haute direction sur la vision, la planification stratégique, la politique, le programme divisionnaire et la gestion opérationnelle. Ils sont responsables de la collaboration et de la coordination au sein du Fonds afin d’assurer une consultation appropriée, une synergie interfonctionnelle et une coordination de la planification et des activités du programme.
À l’extérieur, les administrateurs développent des partenariats stratégiques et des relations de collaboration avec des homologues couvrant un large éventail d’institutions, y compris les emprunteurs, les agences de développement bilatérales et multilatérales, les agences des Nations Unies, les fonds et programmes, les IFls, les organisations non gouvernementales et les établissements universitaires à des fins de coopération des programmes, de partage des connaissances, de dialogue politique et / ou de mobilisation des ressources. Ils sont également responsables de la fourniture de conseils faisant autorité pendant les sessions du Conseil d’administration, du Conseil d’administration annuel et des organes subordonnés connexes, y compris les comités d’audit et d’évaluation.
Les administrateurs représentent le Fonds dans les comités et réseaux officiels des Nations Unies, ainsi que dans les réunions, les colloques, les forums et les conférences des institutions financières internationales, multilatérales et bilatérales à la demande du Président, et construisent des réseaux organisationnels avec des pairs dans les principales institutions financières privées, publiques et internationales.
Les directeurs de PMD ont des responsabilités supplémentaires dans les bureaux de pays et assurent une approche « une équipe » des opérations dans toutes les divisions.
Emploi
Coopération internationale
Administration
Cadre / Ingénieur / BAC+4 ou plus
Côte d’Ivoire
Contrat à durée déterminée
2 ans
Le Fonds international de développement agricole (FIDA)
Le Département de la gestion des programmes (PMD)

Compétences organisationnelles :
Niveau 2 :
• Établir des relations et des partenariats - Établir et maintenir des partenariats stratégiques à l’interne et à l’externe
• Communiquer et négocier - Acquiert et utilise un large éventail de styles et de compétences de communication
• Faire preuve de leadership - Prêche par l’exemple; initie et soutient le changement
• Se concentrer sur les clients - Contribue à une culture axée sur le client
• Apprendre, partager les connaissances et innover - Défis, innovations et contributions à la culture de l’apprentissage
• Gestion de la performance et développement du personnel - Gère des équipes plus larges avec un plus grand impact sur les autres et sur l’organisation
• Gestion du temps, des ressources et de l’information - Coordonne une utilisation plus large du temps, de l’information et/ou des ressources
• Résolution de problèmes et prise de décision - Résout des problèmes complexes et prend des décisions qui ont un impact plus large sur l’entreprise
• Réflexion stratégique et développement organisationnel - Personnel occupant des postes de gestion et/ou de leadership stratégique
• Travail d’équipe - Favorise un environnement d’équipe cohésif

Pour la Composition du dossier de candidature veuillez vous inscrire sur le lien suivant ci-dessous: et en sur 'APPLIQUER":
https://job.ifad.org/psc/IFHRPRDE/CAREERS/JOBS/c/HRS_HRAM_FL.HRS_CG_SEA…;

Les candidats doivent noter que les membres du personnel du FIDA sont des fonctionnaires internationaux soumis à l’autorité du Président du FIDA et qu’ils peuvent être affectés par celui-ci à l’une des activités du FIDA, y compris les affectations sur le terrain et/ou la rotation au sein du FIDA.

Dans l’intérêt d’une utilisation plus rentable des fonds et des ressources, nous ne sommes en mesure de répondre qu’aux candidats présélectionnés pour une entrevue. Les candidats qui ne reçoivent aucune rétroaction dans les trois mois doivent considérer que leur candidature n’a pas été retenue.

Les candidats peuvent être tenus de passer un test écrit et de faire une présentation ainsi que de participer à des entrevues.

Le FIDA est un employeur de l’égalité des chances et ne fait aucune discrimination fondée sur l’origine ethnique, sociale ou politique, la couleur, la nationalité, la religion, l’âge, le sexe, le handicap, l’état matrimonial, la taille de la famille ou l’orientation sexuelle.

Veuillez être conscient des offres d’emploi frauduleuses. Le FIDA ne facture aucun frais à aucun stade du processus de recrutement. La communication officielle du FIDA proviendra toujours d’e-mails se terminant par @ifad.org

Éducation:
• Diplôme universitaire supérieur (maîtrise ou équivalent) d’un établissement accrédité en agriculture et horticulture ou dans un domaine connexe. Pour les candidats internes, le diplôme universitaire supérieur peut être remplacé par un premier baccalauréat universitaire ou équivalent plus au moins 4 années supplémentaires d’expérience professionnelle pertinente, en plus du nombre minimum d’années d’expérience indiqué ci-dessous.
Expérience:
• Diplôme universitaire supérieur (Master ou équivalent) - 12 ans
Traduction:
• Anglais (4 - Excellent)
• Français (4 - Excellent)
Compétences:
• Plaidoyer : Capacité à tirer parti des connaissances et/ou du matériel de communication du FIDA pour maintenir et promouvoir un dialogue constructif autour de la vision et des priorités stratégiques du FIDA auprès des acteurs externes
• Dialogue politique: Savoir-faire dans le dialogue efficace avec les ministères des finances, expliquer les conditions de prêt et fournir des conseils pour la gestion de la dette
• Gestion du rendement : Savoir-faire en matière de gestion du rendement, de gestion de l’apprentissage, d’établissement de plans d’apprentissage et de veiller à ce que le personnel supervisé réponde à ses besoins de perfectionnement tout en répondant aux besoins du FIDA
• Gestion des risques (par exemple, réputation) : Identification et évaluation des passifs et des risques potentiels dans les activités du FIDA, en particulier vis-à-vis des tiers ; capacité à gérer les risques au moyen de stratégies d’urgence et d’atténuation
• Gestion des parties prenantes : Solides capacités d’alignement et compétences en matière de consultation, en s’appuyant sur des interactions et des relations efficaces avec les différentes parties prenantes (par exemple, pour la co-création de matériel de communication avec les États membres) et la capacité de construire et de maintenir un réseau solide (par exemple avec les journalistes, les médias, etc.)
• Mise en œuvre de la stratégie : Capacité de diriger et de gérer l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies à moyen et à long terme pour le FIDA / pour les divisions respectives
• Planification : Savoir-faire dans la planification de la gestion humaine, financière et matérielle des ressources du FIDA
• Gestion des ressources : Savoir-faire dans la gestion de la gestion humaine, financière et matérielle des ressources du FIDA
• Gestion du changement : Modélisation des rôles, anticipation des principaux risques et conflits et formulation de plans/solutions d’urgence, orientés vers l’action
• Confidentialité et discrétion : S’établir et établir la division en tant que conseiller de confiance auprès des parties prenantes internes en maintenant un niveau élevé de discrétion et de confidentialité dans les affectations; fait preuve d’un bon jugement lorsqu’il s’agit de questions sensibles et/ou confidentielles; conduit à la bonne gouvernance et est un « porteur de culture » démontrant la conscience institutionnelle du FIDA à travers son travail.
• Approche ministérielle : Capacité d’intégrer la vision et les priorités de l’entreprise dans son domaine de travail (p. ex., budgétiser au-delà des simples considérations budgétaires, tenir compte des priorités stratégiques)
• Leadership : Leader d’opinion de groupe, recherché par d’autres et offrant un mentorat et des conseils efficaces aux autres; Capacité d’établir la confiance, à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation, en agissant comme un modèle pour les valeurs et les compétences fondamentales du FIDA, et de fournir un sens clair de l’orientation, du mentorat et des conseils efficaces à l’équipe, en élaborant des stratégies pour les objectifs du FIDA, en donnant la vision, en responsabilisant l’équipe et en assurant un environnement positif pour tous.
• Perspicacité politique : Capacité de mener des analyses politiques solides et de comprendre des environnements complexes, en fournissant des options et des conseils
• Compétences spécialisées en communication : Capacité de négocier au nom du FIDA et de rechercher des solutions créatives et pragmatiques dans le cadre de négociations complexes avec des partenaires clés, tant des secteurs public que privé
• État d’esprit stratégique : Identification proactive et continue des opportunités stratégiques, des synergies potentielles et des partenariats
• Politique fondée sur des données probantes : Savoir-faire dans la formulation de recommandations politiques concrètes et réalisables fondées sur des preuves tangibles (allant au-delà de la simple interprétation des données)
• Développement de programmes/projets, gestion: Savoir-faire en matière d’élaboration, de mise en œuvre et de gestion de programmes/projets
• Expertise thématique - Programme Mgmt for Agricultural Development: Expertise pertinente pour le rôle spécifique (par exemple, pour l’assistant de bureau de l’éthique, les procédures décrites dans le Code de conduite, les dispositions de discipline et de lutte contre le harcèlement des règles et lignes directrices applicables)

Pour le Dépôt du dossier de candidature prière vous inscrire en cliquant le lien suivant ci-dessous et après sur "APPLIQUER"
https://job.ifad.org/psc/IFHRPRDE/CAREERS/JOBS/c/HRS_HRAM_FL.HRS_CG_SEA…;

Le 24/08/2022