Titre d'emploi
Coordinateur/trice des Finances Pays
Code
SR-56-9416
Date limite
09/08/2024
Pays
Burkina Faso
Lieu d'affectation
Ouagadougou
Type de lieu d'affectation
Lieu d'affectation déconseillé aux familles
Date de début
01/09/2024
Durée de contrat
12 mois
Rapport à
Chef de Mission (hiérarchique),
Superviseur Fonctionnel
Coordinateur Finances Régionale (technique)
Supervision de
Staff du département finance
Contexte général du projet
Le Burkina Faso fait face à une crise accrue dû à la monté de la violence, qui, depuis le début 2019. La présence des différents groupes armées endogènes et exogènes et la conséquente insécurité a provoqué des déplacements forcés des populations, à l’intérieur de la même région tout comme vers d’autres régions, plus sûres, du pays. Selon le CONASSUR à la date du 31 Octobre 2022 on a 1 761 915 PDI au Burkina Faso. Cette situation aggrave aussi les conditions de vie des populations hôtes qui assistent et accueillent en premier les PDI.
La situation humanitaire au Burkina Faso, est plus préoccupante que jamais. L’accroissement continu de besoins s’est exacerbé au cours de l’année 2024. La violence quasi quotidienne est généralisée sur 77% du territoire (10 sur 13 régions), affectant principalement les populations civiles, notamment les femmes et les enfants. Au cours de l’année écoulée, près d’un Burkinabè sur deux (46%) a été directement affecté par l’insécurité et ses conséquences, et 8% de la population (2 millions de personnes) ont été forcées à se déplacer. A cette situation difficile se sont ajoutées les effets négatifs de la COVID-19 sur l’économie des ménages.
En plus de l’insécurité qui a réduit l’accès des populations aux services sociaux de base, l’insécurité alimentaire et nutritionnelle s’est accentuée sur l’ensemble du pays avec au moins 3 millions de personnes à risque de crises alimentaires en 2024.
Le coup d’Etat de janvier 2022 renforce des incertitudes, y compris opérationnelles et de protection, pour la communauté humanitaire et la population. Tandis que le Burkina Faso fait face à la pire crise humanitaire de son histoire, force est de reconnaitre l’élan de solidarité et d’engagements de la population burkinabé et des acteurs humanitaires envers leurs concitoyens.
INTERSOS est arrivé au Burkina pour une première mission en Août 2019. Elle a été sélectionnée pour réaliser le monitoring de protection dans les régions du Nord et de la Boucle de Mouhoun. En 2024, le projet a poursuivi ces activités dans 5 régions sur 13 que compte le Burkina.
Objectif général du poste
Définir, coordonner et suivre la mise en œuvre et la gestion des stratégies, des politiques, du contrôle interne et de l'ensemble de l'administration financière dans la mission, conformément au contexte et aux défis opérationnels et aux protocoles, normes et procédures d'INTERSOS, ainsi qu'aux directives du Coordonnateur régional des finances, afin de fournir des informations financières précises, transparentes, opportunes et fiables à l'organisation et aux tiers sur l'allocation des ressources dans le Projets.
Principales responsabilités et tâches
Stratégie et budget
- En tant que membre actif de l'équipe de direction, participer à la définition des objectifs et des stratégies des missions en planifiant, en mettant en œuvre et en suivant les besoins financiers, opérationnels et budgétaires, en anticipant les changements et les défis et en planifiant en conséquence, afin de s'assurer que le budget est approprié
- Définir la stratégie financière de la mission et du pays, en évaluant et en atténuant les risques financiers de la mission, ainsi que le plan économique et financier du projet en collaboration avec le chef de mission et en liaison avec les chefs de projet
- Fournir des indicateurs réguliers et adéquats pour suivre la situation financière de la mission et fournir une analyse pertinente des coûts, un suivi régulier des dépenses par rapport au budget, analyser les écarts et suggérer des actions correctives si nécessaire
- Fournir un soutien au chef de mission et au coordonnateur de programme dans la rédaction de nouveaux projets et la préparation du budget, en assurant la collaboration des autres départements d'appui (RH, Journal, Sécurité)
Comptabilité et trésorerie
- Veiller à ce que le processus comptable soit efficace et précis, en prévoyant un niveau adéquat de vérification et de séparation des tâches en fonction de la dimension et du personnel de la mission. La base de données comptables doit être conforme aux pratiques comptables standard d'INTERSOS, rapprochée sur une base mensuelle selon les mécanismes de contrôle interne standard et assurer un suivi efficace du paiement des salaires des fournisseurs, des institutions sociales/fiscales et du personnel
- Coordonner la gestion efficace de la trésorerie, notamment pour assurer le bon déroulement des opérations et garder le contrôle sur les risques de sécurité. Il s'agit, entre autres, de la définition des niveaux minimums de trésorerie, des prévisions de trésorerie pour les projets et les ONG, de la gestion des comptes bancaires locaux, du rapprochement banque/trésorerie, du transfert de fonds vers les bases sur le terrain, des relations avec les banques et/ou autres institutions financières au niveau de la mission, de l'identification à l'avance des problèmes financiers et du manque de trésorerie
- Veiller à la bonne mise en œuvre et au respect des politiques et directives d'INTERSOS et au respect des procédures des bailleurs de fonds, en veillant à ce qu'elles soient alignées sur les exigences légales et dans le cadre juridique national, et en concevant ou en adaptant les politiques, procédures et outils locaux pertinents pour une gestion optimisée des ressources financières de la mission
- Sensibiliser les principaux membres de la direction en tant que coordinateurs, responsables du budget et gestion concernée sur les risques financiers et l'étendue de leurs responsabilités financières.
- En collaboration avec le coordonnateur régional des finances, gérer les accords de financement avec les bailleurs de fonds, par exemple en coordonnant et en préparant des propositions et des rapports financiers et en gérant les contrats avec les donateurs.
- Assurer la mise en place d'une organisation pertinente de la mission et d'un système de contrôle interne fiable, afin de répondre à toutes les obligations financières tout en maintenant l'éthique financière respectée au sein de la mission et en utilisant le Nouveau Système d'Information Comptable, ou lorsqu'il n'est pas disponible, en utilisant les outils et modèles fournis par les protocoles procéduraux
Administration et RH
- Est responsable des documents administratifs et comptables de la mission et de toute la documentation du projet clotûré. Soumettre au coordonnateur régional des finances et au directeur des finances de l'administration centrale les rapports comptables et les documents officiels à l'appui des projets et des contrats individuels.
- Collaborer avec le département des ressources humaines pour répondre aux exigences administratives liées aux questions liées au personnel.
- Coordonner et superviser la clôture mensuelle et annuelle des comptes en s'assurant que le relevé reflète la réalité financière de la mission
Gestion du personnel
- Est responsable de la gestion, de la supervision et du développement de l'équipe des finances, y compris l'encadrement, la formation, la motivation et l'assurance de leurs capacités, la détection des conflits potentiels et la recherche de solutions au besoin
- Participer aux processus RH (recrutement, formation, briefing/débriefing, évaluation, potentiel, détection, développement du personnel et communication interne) afin d'assurer à la fois le dimensionnement et la quantité de connaissances requises pour les activités dont il est responsable.
Logistique
- En collaboration avec le coordinateur logistique, assurer la bonne exécution des processus d'approvisionnement en biens, travaux et services conformément aux directives d'INTERSOS et des bailleurs de fonds.
Éducation
- Diplôme d'études supérieures (niveau - Bac+4/5 en Economie/Finances)
Expérience professionnelle
- 4 (quatre) ans d'expérience en gestion de budget et en gestion d'équipe
- Expérience dans la mise en place des mesures de suivi et de contrôle budgétaire
- Expérience préalable souhaitée dans les urgences
- Expérience dans la gestion des équipes multiculturelles
- Expérience préalable souhaitable avec des ONG dans les pays en développement
Exigences professionnelles
- Vision stratégique
- Direction
- Travail d'équipe et coopération
- Flexibilité comportementale
- Gestion et perfectionnement du personnel
- Orientation vers le service
- Engagement envers les principes d'INTERSOS
- Connaissances avérées en informatique (Word, Excel, Finance DB et Internet)
Langues
- Langue de la mission (français) essentielle.
- Anglais souhaitable.
Exigences personnelles
Vision stratégique
- Direction et travail en équipe
- Gestion et développement des personnes
- Orientation bien étre du personnel
- Flexibilité comportementale
- Orientation résultats et qualité
- Gestion du stress
- Engagement envers les principes INTERSOS
Conditions générales
Lieu d'affectation non familial
Rémunération | Selon le poste et l'ancienneté |
Transport | Vol aller-retour. Pour toute mission d'une durée d'au moins 12 mois, à partir de 9 mois, un billet d'avion gratuit aller-retour vers le pays de résidence pour le travailleur humanitaire |
Assurance médicale | Assurance médicale ; remboursement des vaccins, certificat médical et test PCR pour le déploiement ; soutien psychosocial sur demande |
Visa | tous |
Congé annuel | 2,5 jours par mois |
Frais d'installation | N / A |
Frais de scolarité | N / A |
Induction | Cours d'orientation en ligne |
Notes 1 | INTERSOS applique une « politique d’apprentissage et de développement » qui comprend la possibilité de recevoir des habilitations et de participer à des formations internes et externes. La priorité sera accordée au personnel travaillant pour INTERSOS depuis plus de deux ans. Le personnel ayant une ancienneté >2 et ayant démontré de bonnes performances et un engagement élevé sera invité à faire partie du pool INTERSOS et à créer son « plan de développement personnel ». Le coordinateur du développement du personnel les accompagnera ensuite individuellement pour élaborer leur plan de renforcement des capacités. |
Notes 2 | La catégorisation des lieux d’affectation familiaux, non familiaux et accompagnés est soumise à des critères de sécurité, d’accès aux services de santé et d’éducation, et n’est pas négociable. |
Hébergement
Maison d'hôtes partagée
R&R
R&R ne s'applique pas
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