I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Gérer des projets dans les secteurs du développement et de l’humanitaire, c’est tout sauf simple.
Les contextes d’opération sont complexes, les défis sont nombreux, les relations interpersonnelles
sont compliquées et le coût des échecs est élevé. Pour faire court, beaucoup de choses peuvent mal
tourner ! Certains de ces défis sont les suivants :
• Concevoir et livrer les résultats du projet dans le contexte du temps, du budget, de la qualité, de
la portée, des risques et des contraintes ;
• Développer des plans complets et détaillés et les gérer durant le cycle de vie du projet ;
• Gérer des projets qui sont souvent exécutés via des partenaires, consortium, prestataires, souscontractants, fournisseurs ;
• Identifier les risques potentiels et établir les processus pour éviter et adresser ces risques et assurer
que les bénéfices attendus du projet se matérialisent.
Bien qu’il existe des similarités entre les secteurs, certaines caractéristiques sont propres à la
gestion de projet dans le domaine du développement et particulièrement complexes. Avec une
équipe dynamique et pétrie d’expérience, I.A.F.R-A.H. D vous offre cette opportunité de se
familiariser avec les caractéristiques de Gestion de projets propre dans le domaine de
développement et de l’humanitaire de la Fondation PM4NGO.
II. OBJECTIF GENERAL
L’objectif général du séminaire est de contribuer à améliorer les compétences des professionnels
et des débutants du développement et de l’humanitaire, en fournissant un corpus de connaissance
et des outils contextualisés, équilibrés, complets, adaptables et aussi un référentiel pour contribuer
à accroître l’efficience et l’efficacité des projets dans le secteur.
III. OBJECTIFS SPECIFIQUES
Spécifiquement il s’agira de :
1. Maîtriser les Phases de cycle de vie d’un projet (Phase d’identification et Définition,
Conception, Planification, Mise en œuvre et Clôture).
2. Maîtriser les 05 principes de management projet (Adaptatif, Participatif, Bonne Gouvernance,
Intégration, Complétude)
3. Améliorer vos connaissances et pratiques selon 31 compétences d’un chef de Projet 4. Valider votre examen de certification Project DPro
IV. RESULTATS ENTENDUS
1. Les participants maîtrisent les intrants, ont des compétences pour conduire le processus et les
livrables de chacune de des 5 phases (Identification et définition, le Montage, la planification,
la mise en œuvre et la clôture) de projet humanitaire de développement
2. Les participants maîtrisent les 05 principes applicables au Management de Projet humanitaire
et de développement du Guide Project DPro
3. Tous les participants ont réussi à l’examen de certification Project DPro de la Fondation
PM4NGO
V. STRATEGIE DE FORMATION
La formation peut être suivie en présentiel à l’IAFR-AHD situé à WAYALGUIN au Secteur 21
Ouagadougou non loin de l’ENAREF et en ligne via Microsoft TEAMS. L’approche pédagogique
sera andragogie, le partage d’expérience, et des travaux dirigés.
VI. DUREE ET LIEU DE LA FORMATION
Période : Du 26 Septembre au 07 Octobre 2024 en présentiel et en ligne via Microsoft
Teams, du lundi au Vendredi.
Vague de passage :
9h-10h
14h-16h
18h-21h
VII.CONDITIONS DE PARTICIPATION
⚫ Les frais de formation individuels sont de 180 000 Francs CFA soit 200 Euro payable par
tranche via Orange Money, MOBICASH, RIA, WESTERN UNION, PAYPAL, CHEQUE ou
Virement bancaire. Il inclut l’examen à l’internationnal
⚫ Les frais de formation institutionnel sont de 280 000 Francs CFA soit 425 Euro TTC payable
en une seule tranche via Orange Money, MOBICASH, RIA, WESTERN UNION, PAYPAL, CHEQUE ou Virement bancaire
VIII. AVANTAGES
⚫ Module de la formation
⚫ Certificat de formation délivré par I.A.F.R-A.H. D
⚫ Certificat Project DPro et badge Project DPro
⚫ Bilan et élaboration de plan de carriére professionnelle
⚫ Suivi et accompagnement à l’insertion et promotion professionnelle
IX. DEBOUCHES :
⚫ Chef de Projet de
⚫ Project Manager
⚫ Senior Project officer
⚫ Assistant de Programme
Plus d’information contactez-nous au
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WhatsApp: +226 58 93 82 26 .
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