I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Gérer des projets dans les secteurs du développement et de l’humanitaire, c’est tout sauf simple. Les contextes d’opération sont complexes, les défis sont nombreux, les relations interpersonnelles sont compliquées et le coût des échecs est élevé. Pour faire court, beaucoup de choses peuvent mal tourner! Certains de ces défis sont les suivants :
• Concevoir et livrer les résultats du projet dans le contexte du temps, du budget, de la qualité, de la portée, des risques et des contraintes ;
• Développer des plans complets et détaillés et les gérer durant le cycle de vie du projet ;
• Gérer des projets qui sont souvent exécutés via des partenaires, consortium, prestataires, souscontractants, fournisseurs ; et
• Identifier les risques potentiels et établir les processus pour éviter et adresser ces risques et assurer que les bénéfices attendus du projet se matérialisent. Bien qu’il existe des similarités entre les secteurs, certaines caractéristiques sont propres à la gestion de projet dans le domaine du développement et particulièrement complexes. Avec une équipe dynamique et pétrie d’expérience, I.A.F.R-A.H. D vous offre cette opportunité de se familiariser avec les caractéristiques de Gestion de projets propre dans le domaine de développement et de l’humanitaire de la Fondation PM4NGOs.
II. OBJECTIF GENERAL
L’objectif général est de contribuer à améliorer la compétence des professionnels et ou des débutants du développement et de l’humanitaire, en fournissant un corpus de connaissance et des outils contextualisé, équilibré, complet, adaptable et aussi un référentiel pour contribuer à accroître l’efficience et l’efficacité des projets dans le secteur.
III. OBJECTIFS SPECIFIQUES
Spécifiquement il s’agira de :
1. Maîtriser toutes les Phases de cycle de vie d’un projet (Phase d’identification et Définition, Conception, Planification, Mise en œuvre et Clôture).
2. Maîtriser les 05 principes de management projet (Adaptatif, Participatif, Bonne Gouvernance, Intégration, Complétude)
3. Améliorer vos connaissances et pratiques selon 31 compétences d’un chef de Projet
IV. RESULTATS ENTENDUS
1. Les participants maîtrisent les intrants, le processus et les livrables de chacune de des 5 phases (Identification et définition, le Montage, la planification, la mise en œuvre et la clôture) de projet humanitaire de développement
2. Les participants maîtrisent les 05 principes applicables au Management de Projet humanitaire et de développement du Guide Project DPro
V. STRATEGIE DE FORMATION
La formation peut être suivie en présentiel à l’IAFR-AHD situé à WAYALGUIN au Secteur 21 de Ouagadougou et en ligne sur Microsoft TEAMS. L’approche pédagogique sera andragogie, le partage Ouagadougou et en ligne sur Microsoft TEAMS. L’approche pédagogique sera andragogie, le partage d’expérience, et des travaux dirigés.
VI. DUREE ET LIEU DE LA FORMATION
Période : 23 au 29 Août 2024
Jours : Lundi au Vendredi
Horaires : 18h à 21h GMT
VII.CONDITIONS DE PARTICIPATION
⚫ Les frais de formation individuels sont de 85 000 Francs CFA payable par tranche via Orange Money, MOBICASH, RIA, WESTERN UNION, PAYPAL, CHEQUE ou Virement bancaire
⚫ Les frais de formation institutionnels sont de 185 000 Francs CFA TTC payable en une seule tranche via Orange Money, MOBICASH, RIA, WESTERN UNION, PAYPAL, CHEQUE ou Virement bancaire.
VIII. AVANTAGES
⚫ Module de la formation
⚫ Certificat de formation délivré par I.A.F.R-A.H. D
⚫ Bilan et élaboration de plan de carrière professionnelle
⚫ Suivi et accompagnement à l’insertion et promotion professionnelle
Plus d’information contactez I.A.F.R- A.H.D au +226 25 39 40 44,
WhatsApp: +226 58 93 82 26 .
E-mail : directiongenerale@iafr-ahd.com
Lien d’inscription : https://forms.gle/te9PEBNFfGTJByUz8
