I. Contexte et justification
Jan Egeland (Diplomate et homme politique norvégien. Ancien secrétaire général adjoint des Nationsunies chargé des affaires humanitaires et Coordinateur des secours d'urgence de l'ONU et actuelConseiller spécial sur les questions de prévention et de règlement des conflits), dans With Courage, InHope - the tsunami five years after (2009) disait que: «Parce que si vous n’êtes pas un professionnel dans ce domaine, vous n’avez aucun droit de tomber sur quelqu’un qui est en pleine situation de crise etde vous former sur le tas. Quand il s’agit de sauver des vies, on ne peut pas s’en remettre à des amateurs. Pourquoi ? Parce que les pauvres, les déshérités et les personnes touchées par des catastrophes doivent au moins disposer du droit fondamental qui leur reste et qui consiste à ne pas se retrouver entre des mains incompétentes ».Et donc la Gestion de projet humanitaires et de Développement exige-t-elle des compétences "humaines " plus souples liées aux comportements et aux interactions humaines, ou s'agit-il d'une ensemble de compétences "scientifiques " axées sur la gestion technique des intrants et des extrants ?La réponse n'est pas surprenante : il faut « les deux ». En gestion de projets, tout comme dans la vie, le secret de la réussite est l'équilibre. C’est dans ce sens que l’Institut Africain de Formation et de Recherche Action Humanitaire et de Développement (I.A.F.R-A.H.D) organise une cohorte de Certificat d’ Étude Spécialisée en Management de Projet Humanitaire et de Développement (C.E.SM.P.H.D) au profit des professionnels, débutant et étudiants .
II. Objectif general
L’objectif général est de contribuer à renforcer les compétences techniques et humaines répondant au cadre de compétence dans le secteur de humanitaires et de développement.
III. Objectifs spécifiques
Spécifiquement il s’agira de :
- Améliorer votre humanitaire et de développement selon l’approche cadre logique et celle de Gestion Axée sur les Résultats
- Maîtriser les outils, les techniques d’identification, montage, planification, mise en œuvre et clôture d’un projet humanitaire et de développement
- Maîtriser les standards pour les interventions humanitaires (SPHERE)
- Améliorer les compétences sur le suivi évaluation redevabilité et apprentissage (MEAL)
IV. Résultats attendus
- Les participants maîtrisent les phases de cycles de vie d’un projet humanitaire et de développement selon l’approche cadre logique et celle de Gestion Axée sur les Résultats
- Les participants maîtrisent les outils, les techniques d’identification, montage, planification, mise en œuvre et clôture d’un projet humanitaire et de développement
- Les participants maîtrisent les standards pour les interventions humanitaires (SPHERE), Trocaire,COMPASS, CHS etc
- Les compétences sur l’utilisation des outils et techniques de collecte et d’analyse des données sont améliorées
V. Strategie de formation
- La formation peut être suivie en présentiel à l’IAFR-AHD situé à WAYALGUIN au Secteur 21 de Ouagadougou et en ligne sur Microsoft TEAMS. L’approche pédagogique sera andragogie des , le partage d’expérience, et des travaux dirigés.
- Une évaluation Pré test sera faite au début, à mi parcours et une évaluation finale.
- Un examen en management de projet (Chef de projet) sur la plate-forme de PM4NGO
- Un examen en SERA/MEAL sur la plate-forme de PM4NGO
VI. Durée et lieu de la formation
Durée : 02 Mois (Plus 120 Heures)
Période : Du 27 Juin 24 Août au 2024
Heure : 18H00 à 21H20 (GMT) et des cours de rattrapage prévu pour les absents.
VII. Conditions de participation
Les frais de formation sont de 364 000 Francs CFA soit 555 Euro payable par tranche.
VIII. Avantages
- Module de la formation et ressources du secteur de l’humanitaire et de développement
- Certificat d’ Étude Spécialisée en Management de Projet Humanitaire et de Développement annexé d’un relevé de notes
- Certificat en management de projet de Project DPro de PM4NGO Certificat en MEAL DPro de PM4NGO
- Suivi et accompagnement à l’insertion et promotion professionnelle des participants après la formation
- Rapport de formation pour les institutions et ONG
IX. Débouchés :
- Chief of Party
- Coordinateur/Coordonnateur de projet
- Chef de Projet
- Coordonnateur MEAL
- MEAL Manager
- Chargé de reporting
Plus d’information contactez IAFR- AHD au +226 25 39 40 44, Watsap: +226 58 93 82 26 .
Email:directiongenerale@iafr-ahd.com
Lien d'inscription : https://forms.gle/cufc7QpteDhVJoFV9