I. CONTEXTE-JUSTIFICATION
Gérer des projets dans les secteurs du développement et de l’humanitaire, c’est tout sauf simple. Les contextes d’opération sont complexes, les défis sont nombreux, les relations interpersonnelles sont compliquées et le coût des échecs est élevé. Pour faire court, beaucoup de choses peuvent mal tourner !
Certains de ces défis sont les suivants :
- Concevoir et livrer les résultats du projet dans le contexte du temps, du budget, de la qualité, de la portée, des risques et des contraintes;
- Développer des plans complets et détaillés et les gérer durant le cycle de vie du projet;
- Gérer des projets qui sont souvent exécutés via des partenaires, consortium, prestataires, sous-contractants, fournisseurs ;
- Identifier les risques potentiels et établir les processus pour éviter et adresser ces risques et assurer que les bénéfices attendus du projet se matérialisent.
Bien qu’il existe des similarités entre les secteurs, certaines caractéristiques sont propres à la gestion de projet dans le domaine du développement et particulièrement complexes. Avec une équipe dynamique et pétrie d’expérience, I.A.F.R-A.H. D vous offre cette opportunité de se familiariser avec les caractéristiques de Gestion de projets propre dans le domaine de développement et de l’humanitaire.
II. OBJECTIF GENERAL
L’objectif général du séminaire est de contribuer à améliorer les compétences des professionnels et ou des débutants du développement et de l’humanitaire, en fournissant un corpus de connaissance et des outils contextualisés, équilibrés, complets, adaptables et aussi un référentiel pour contribuer à accroître l’efficience et l’efficacité des projets dans le secteur.
III. OBJECTIFS SPECIFIQUES
Spécifiquement il s’agira de :
- Maîtriser les Phases de cycle de vie d’un projet (Phase d’identification et Définition, Conception, Planification, Mise en œuvre et Clôture).
- Maîtriser les 05 principes de management projet (Adaptatif, Participatif, Bonne Gouvernance, Intégration, Complétude)
- Améliorer vos connaissances et pratiques selon 31 compétences d’un chef de Projet
- Valider votre examen de certification Project DPro
IV. RESULTATS ENTENDUS
- Les participants maîtrisent les intrants, ont des compétences pour conduire le processus et les livrables de chacune de des 5 phases (Identification et définition, le Montage, la planification, la mise en œuvre et la clôture) de projet humanitaire de développement
- Les participants maîtrisent les 05 principes applicables au Management de Projet humanitaire et de développement du Guide Project DPro
- Tous les participants ont réussi à l’examen de certification Project DPro
V. STRATEGIE DE FORMATION
La formation peut être suivie en présentiel à l’IAFR-AHD situé à WAYALGUIN au Secteur 21 Ouagadougou non loin de l’ENAREF et en ligne via Microsoft TEAMS. L’approche pédagogique sera andragogie, le partage d’expérience, et des travaux dirigés.
VI. DUREE ET LIEU DE LA FORMATION
Période : Du 19 avril au 02 mai 2024 en présentiel et en ligne via Microsoft Teams (G5)
VII. CONDITIONS DE PARTICIPATION
Les frais de formation individuels sont de 196 000 francs CFA soit 275 Euro payable par tranche via Orange Money, MOBICASH, RIA, WESTERN UNION, PAYPAL, CHEQUE ou Virement bancaire
Les frais de formation institutionnels sont de 280 000 francs CFA soit 425 Euro TTC payable en une seule tranche via Orange Money, MOBICASH, RIA, WESTERN UNION, PAYPAL, CHEQUE ou Virement bancaire.
VIII. AVANTAGES
- Module de la formation
- Certificat de formation délivré par I.A.F.R-A.H. D
- Certificat Project DPro et badge Project DPro
- Bilan et élaboration de plan de carrière professionnelle
- Suivi et accompagnement à l’insertion et promotion professionnelle
IX. DEBOUCHES :
- Chef de Projet de
- Project Manager
- Senior Project officer
- Assistant de Programme
Plus d’information: contactez-nous au +226 25 39 40 44
WhatsApp: +226 58 93 82 26
E-mail: directiongenerale@iafr-ahd.com
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