Chers soumissionnaires,
Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme Promoting Results and Outcomes through Policy and Economic Levers (PROPEL Health), Palladium, partenaire d’exécution de l’Agence américaine pour le développement international (USAID), recherche des demandes d’organisations de la société civile (OSC) qualifiées pour un partenariat de mise en œuvre de la stratégie de promotion de la santé reproductive, maternelle, néonatale, infantile et de l’adolescent/ planification familiale (SRMNIA/PF). Les soumissionnaires retenus travailleront avec Palladium et les subventions accordées seront administrées conformément au règlement de l’USAID.
L’appel à propositions est structuré autour des principales sections suivantes :
- Description générale du programme
- Informations sur les subventions
- Conditions d’éligibilité
- Exigences de soumission
- Informations sur l’examen des offres
- Informations sur l’administration des subventions
- Autres informations
- Pièces jointes
Les candidats retenus seront responsables de la réalisation des objectifs du programme. Veuillez-vous referrer à la « section I de l’appel à propositions, « Description générale du programme », pour une description plus complète des objectifs et des résultats attendus.
Sous réserve de la disponibilité des fonds, Palladium a l’intention de fournir des subventions pour les projets retenus. Ces projets seront mis en œuvre pendant une période de cinq (5) mois maximum avec un montant total d’attribution de $[120 000]. Palladium se réserve le droit de financer une partie ou aucune des demandes soumises.
Pour être éligibles, les candidats doivent fournir toutes les informations requises dans leurs propositions de projets, y compris les exigences figurant dans les pièces jointes au présent appel à propositions. Les dossiers incomplets, non conformes ou transmis après le délai de réception ne seront pas pris en considération. Les contrats de subventions seront attribués aux soumissionnaires dont les candidatures répondent au mieux aux exigences du présent appel à propositions et aux critères d'évaluation y relatifs.
Pour d’éventuelles informations complémentaires ou questions d’éclaircissement sur l’appel à propositions, veuillez envoyer vos questions à l’adresse lise.dabire@thepalladiumgroup.com en mettant en copie adame.sawadogo@thepalladiumgroup.com au plus tard le [29 janvier 2024 à 17h00] avec en objet « PROPEL Health SRMNIA/ PF Grant Questions ».
Palladium requiert que les propositions de projets soient soumises par voie électronique à l’adresse lise.dabire@thepalladiumgroup.com en mettant en copie adame.sawadogo@thepalladiumgroup.com au plus tard le [06 février 2024 à 17h00] avec pour objet « PROPEL Health SRMNIA/PF Grant Application ».
La publication de cet appel à propositions ne constitue pas un engagement d'attribution de la part de Palladium, et n'engage pas non plus Palladium à payer les frais engagés lors de la préparation et de la soumission d'une candidature. En outre, Palladium se réserve le droit de rejeter toutes ou une partie des propositions reçues. Les candidatures sont soumises aux risques du candidat, et tous les frais de préparation et de soumission sont à la charge du soumissionnaire.
Les candidats intéressés doivent envoyer un e-mail à Lise (lise.dabire@thepalladiumgroup.com) pour recevoir tous les formulaires/documents.
https://lefaso.net/spip.php?article127543
Cordialement,
L’équipe de gestion des subventions de PROPEL Health Burkina Faso
Pieces jointes requises pour la soumission de candidature :
Un formulaire de demande de subvention
Un modèle de demande technique
Un modèle de budget et de narration budgétaire
Un accord de soumission
ANNEXE A – Certifications et Représentations.
ANNEXE E - Formulaire de Due Diligence
Description générale du programme
PROPEL Health est un accord coopératif financé par l’Agence américaine pour le développement international (USAID). Il s’agit d’un projet conçu pour renforcer la mise en œuvre des politiques de santé au niveau national, promouvoir la gouvernance sanitaire et renforcer le financement de la santé.
S’inspirant des priorités du Burkina Faso et des orientations de l’USAID, PROPEL Health, dans le cadre de la promotion de la gouvernance sanitaire, privilégie les actions locales et durables, qui ont un impact réel sur le système de santé. Cette approche repose sur le recours à des acteurs et organisations locales dont les capacités et les initiatives peuvent améliorer les performances du système de santé. Ainsi, dans l’optique de soutenir les programmes du Burkina Faso, en matière de Santé reproductive, maternelle, néonatale, infantile et de l'adolescent (SRMNIA/PF), PROPEL Health souhaite apporter un appui aux organisations de la société civile (OSC) pour mettre en œuvre des stratégies innovantes pour le renforcement de la gouvernance du système de santé et l’amélioration de la qualité des services de santé. Ces stratégies reposeront sur une mobilisation et une gestion conséquente des ressources financières, un engagement communautaire pour un changement social et comportemental durable.
Contexte et justification de la subvention
Dans l’atteinte des objectifs de développement en matière de santé, le Burkina Faso a fait de la planification familiale (PF) un levier essentiel. Depuis la conférence du partenariat de Ouagadougou (2011), le Burkina Faso s’est lancé dans des innovations majeures afin d’améliorer l’accès des populations, notamment des jeunes et des femmes aux services de la santé de la reproduction/planification familiale (SR/PF). Parmi ces interventions innovantes, on peut citer, entre autres, l’organisation annuelle des Semaines nationales de la planification familiale (SNPF) et les engagements divers comme ‘’Family planning 2020’’, ‘’Family planning 2030’’, les engagements post-CIPD (Conférence internationale sur la population et le développement) ou encore les engagements de Nairobi (CIPD +25), les engagements du « Forum génération égalité » (FGE) ou les engagements de Beijing +25. Ces actions fortes ont contribué à relever la prévalence contraceptive, qui est passée de 22.5% en 2015 (EMC, 2015) à 31.9% en 2021 (PMA Burkina, round 7, 2021).
En dépit de ces efforts, le Burkina Faso est toujours confronté à des défis majeurs dans le domaine de la SRMNIA/PF. La situation est caractérisée par un taux élevé de besoins non satisfaits en matière de PF chez les femmes en union (16%) et une forte fécondité chez les adolescentes de 15-19 ans (93%o) (EDS, 2021), signe d’un faible accès des adolescents et jeunes aux services de SR/PF.
Dans les régions d’intervention, les besoins non satisfaits sont similaires à la moyenne nationale dans les régions du Centre-est (16,1%) et Centre-ouest (16,3%); Cependant, ces besoins sont relativement bas dans la région du Sud-ouest (13,9%). Ces besoins non satisfaits sont encore plus énormes chez les adolescentes et jeunes femmes, célibataires ou mariées.
Cette situation a amené l’Etat burkinabè à renouveler ses engagements en matière de planification familiale en adoptant en 2021 les engagements du Family Planning 2030 afin de maintenir et de renforcer les initiatives antérieures d’une part, et de relever les défis majeurs d’autre part. Ces engagements sont à la fois politiques, programmatiques et financiers.
Sur le plan politique, l’un des engagements majeurs (engagement 2) est d’accroitre la prévalence contraceptive de 31,9% en 2021 à 41.3% en 2025, et ce conformément à l’objectif global du Plan national de planification familiale (PNPF) 2021-2025, référentiel national de base en matière de PF.
Sur le plan programmatique, il s’agira de rendre disponibles et accessibles les informations et services de qualité sur la santé de la reproduction/planification familiale, de les adapter aux besoins des adolescents et des jeunes, et aussi aux besoins des populations en situation de crise humanitaire (engagements 5 et 4).
Les défis majeurs en lien avec ces engagements sont relatifs à la création d’un environnement favorable à la planification familiale, en particulier le financement domestique ; à la coordination des actions, à l’engagement communautaire, au changement social et comportemental.
Dans le domaine du financement domestique, l’évaluation des engagements de ‘’Family planning 2020’’ a montré que seulement 12% des communes disposaient d’une ligne budgétaire pour le financement de la PF. L’engagement ‘’ Family planning 2030 ‘’dans ce cas a pour objectif de porter cette contribution des communes à 50%, avec une allocation effective des ressources financières et une mise en œuvre intégrale des activités. Cette mobilisation des ressources financières se fera également auprès du secteur privé, partenaire potentiel qui pourrait contribuer à augmenter le financement endogène.
La coordination des actions reposera sur la concertation des acteurs pour une mise en œuvre réussie des interventions communautaires pour une meilleure capitalisation des initiatives locales en matière de PF. Ces initiatives incluent les activités ou domaines d’activités dans lesquelles peuvent être intégrées les interventions de PF : la nutrition, la vaccination des enfants et des femmes enceintes, le paludisme. Cela implique une collaboration étroite entre les différents acteurs communautaires intervenants dans le domaine de la SR/PF.
L’engagement communautaire est relatif à la faible implication des hommes et des décideurs communautaires (leaders religieux et coutumiers) dans le changement social et comportemental en matière de SR/PF. En effet, la quasi-totalité des enquêtes PMA réalisées au Burkina Faso ont montré une faible implication des hommes dans la promotion de la PF ; la dernière enquête par exemple a relevé que seulement 38% des utilisatrices ont affirmé que la décision d’utiliser la contraception a été conjointement prise avec le partenaire (PMA, Burkina, round 9, Décembre 2021–Février 2022). Bien que l’explication fournît par les conjoints révèle que ce sont les femmes elles-mêmes qui décident de ne pas en parler à leurs époux, une analyse plus profonde montrerait un faible intérêt des hommes pour la PF, qui est une stratégie essentielle à l’harmonie de la famille.
Ainsi, des stratégies innovantes d’implication des hommes pour la promotion de la PF (« Ecole des maris et futurs époux, approche « Individu Famille et Communauté », « approche père Burkimbila »…) ont été identifiées pour renforcer des organisations communautaires telles que les associations, les coopératives et les groupements. Dans le cadre du projet PROPEL Health, un accent particulier sera accordé aux dialogues communautaires regroupant une ou plusieurs des catégories de leaders communautaires autour d’une thématique précise en vue d’analyser les éventuels goulots quant à l’accès des groupes vulnérables à la PF (ex : dialogue intergénérationnel). Les dialogues peuvent porter sur des thèmes spécifiques portant sur un groupe social afin d’analyser leur participation à la promotion de la SR/PF : femmes, jeunes, hommes, décideurs religieux et coutumiers, secteur privé.
En plus de la faible implication des hommes dans la SR/PF, des études ont relevé la persistance des perceptions et attitudes individuelles et communautaires limitant l’utilisation des services de planification familiale. En effet, le poids religieux et culturel a conduit des jeunes à considérer que leurs pairs qui utilisent les services de PF ont des mœurs légères. Cette forme de pensée, qui trouve ses origines dans la pensée sociale commune limite l’accès des adolescents, des jeunes et des groupes marginalisés à une information de qualité sur la santé et en particulier la santé sexuelle et de la reproduction.
La plupart des défis évoqués ci-haut se situent aujourd’hui dans un contexte socio sanitaire marqué par la récurrence des attaques terroristes. Ces attaques ont eu pour conséquences la fermeture d’un nombre important de formations sanitaires et le fonctionnement à minima d’autres, ce qui réduit inévitablement l’accès des jeunes, des femmes et des couples ainsi que des populations marginalisées aux services de planification familiale ou de contraception.
Face à ces énormes défis à dominance genre, PROPEL Health recrutera des Organisations de la société civile (OSC) pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies visant à promouvoir la SRMNIA/PF au niveau communautaire. PROPEL Health apportera une assistance technique et financière aux OSC retenues. La finalité de cette assistance sera de contribuer à une résolution effective, efficace et efficiente des problèmes de santé, de promouvoir un bien-être et un développement harmonieux des individus, des familles et des communautés.
Objectifs
Le programme de subvention de PROPEL Health dans le cadre de la SRMNIA/PF poursuit cinq (5) objectifs :
1.1 Répertorier les organisations communautaires dynamiques (clubs de santé communautaire, les groupes d'apprentissage (GASPA), leaders religieux et coutumiers) et du secteur privé à but lucratif.
1.2 Renforcer les capacités des organisations communautaires (clubs de santé communautaire, les GASPA, leaders religieux et coutumiers) en matière de plaidoyer, d'engagement communautaire dans le domaine de la planification familiale.
1.3 Mobiliser des ressources financières à travers des actions de plaidoyer auprès du secteur privé local.
1.4 Développer des activités d’intégration des interventions de SRMNIA/PF, nutrition et paludisme à travers les GASPA et les clubs de santé communautaire.
1.5 Développer des activités communautaires de changement social et de comportement dans le domaine de la SRMNIA/PF.
Portée du programme de subvention
Les organisations retenues pour la mise en œuvre du programme, travailleront dans les régions d’intervention de l’USAID. Il s’agira des régions du Centre-est, Centre-ouest et Sud-ouest. Les candidatures peuvent concerner une ou plusieurs des régions citées.
Dans la mise en œuvre du projet PROPEL Health en matière de SRMNIA/PF, les OSC retenues développeront prioritairement les activités autour des domaines suivants :
la gouvernance : elle fait référence à la capacité des décideurs ou leaders locaux à prendre des décisions à partir des évidences ou de coordonner des actions au niveau local pour promouvoir la SRMNIA/PF. Les organisations retenues travailleront à améliorer la gouvernance locale des organisations communautaires identifiées ;
la mobilisation des ressources : elle se fera auprès du secteur privé local en vue d’améliorer l’environnement financier de la PF. Cela nécessite une identification préalable des personnes physiques et/ou morales capables de prendre des décisions et de financer la SR/PF ;
l’engagement communautaire : il s’agira d’engager les organisations locales et les leaders communautaires dans la promotion de la SRMNIA/PF. Ainsi, l’engagement communautaire sera apprécié par l’adhésion de ces leaders à la cause de la SRMNIA/PF ; les engagements des leaders communautaires seront suivis à travers un mécanisme fiable préalablement défini afin de s’assurer leur état de mise en œuvre effective ;
le changement social et de comportement (CSC) : il s’agira ici de promouvoir les comportements favorables à SR/PF tout en décourageant les pratiques culturelles qui sapent les efforts en matière de changement de comportement. L’approche CSC prendra en compte les spécificités des groupes cibles, particulièrement les adolescentes, les jeunes et les femmes et tiendra compte du contexte sécuritaire.
Le plaidoyer et le dialogue communautaire seront utilisés comme stratégies essentielles pour la mise en œuvre des interventions selon les domaines ci-hauts définis.
Suivi et Evaluation
PROPEL Health soutiendra les bénéficiaires pour améliorer la performance de leurs organisations dans des domaines spécifiques où ils perçoivent des lacunes ou cherchent à se développer, tels que des domaines techniques d'expertise sélectionnés, le renforcement organisationnel, le réseautage ou l'extension de leur portée. Après la sélection, PROPEL Health facilitera un processus de co-création avec les bénéficiaires pour définir des objectifs de performance, élaborer un plan pour les atteindre et déterminer les mesures appropriées, tout en établissant des plans de suivi. Sur la base de l'évaluation de la capacité organisationnelle (ECO) ou d'autres types d'évaluations de capacité facilitées avec le soutien de PROPEL Health, chaque bénéficiaire identifiera des domaines prioritaires d'amélioration et des objectifs de performance spécifiques.
Pendant la mise en œuvre de leurs activités, les bénéficiaires rendront compte des indicateurs convenus à la suite de l'élaboration de plans de travail individuels après l'attribution. Les indicateurs seront liés aux activités du plan de travail, et les sources de données et les lignes de base seront établies lors de la phase de co-création du plan de travail, en partenariat avec PROPEL Health.
Informations sur les subventions
PROPEL Health a l’intention d’émettre des conventions de subventions avec les OSC retenues pour une période de cinq (5) mois maximum à compter de la date d’attribution de la subvention.
Pendant la durée de la subvention, le bénéficiaire rendra compte au gestionnaire des subventions pour les orientations générales relatives à la subvention, au chargé de programme pour les questions techniques, le suivi et l'évaluation pour ce qui est des résultats du suivi. Palladium fournira les éléments de rapportage nécessaires aux bénéficiaires sélectionnés.
En outre, après l'attribution de la subvention, Palladium fournira une formation et des conseils ciblés pour renforcer les capacités du bénéficiaire de la subvention sur les aspects techniques, administratifs et financiers de la gestion du projet.
Enfin, Palladium supervisera la mise en œuvre de la subvention afin de permettre une gestion transparente et saine des projets.
Conditions d’éligibilité
Les organisations de la société civile qui souhaitent répondre à cet appel à propositions doivent satisfaire aux critères d’éligibilités suivants et fournir les documents justificatifs correspondants :
| Critères d’éligibilité | Documents justificatifs correspondants |
| 1. Être enregistré comme une organisation à but non lucratif, une association ou une organisation non gouvernementale au Burkina Faso et être légalement autorisée à exercer | Certificat d’enregistrement de l’organisation Certificat d’immatriculation Identifiant Financier Unique (IFU) Statuts et règlements intérieurs |
| 2. Avoir au moins deux ans d’expériences dans les domaines d’interventions cités dessus ci-dessus (cf. I.4) au Burkina dont une année dans la zone d’intérêt pour la mise en œuvre des activités SRMNIA/PF | Attestation de service fait ou tout autre document justifiant l’expérience requise |
| 3.Ne pas être affilié à un parti politique | Statuts et règlements intérieurs |
| 4. Démontrer une capacité à gérer la subvention et à mener les activités auxquelles elle soumissionne | CV des responsables Rapports d’activités pertinentes Rapports financiers Statuts et règlements intérieurs |
| 5. Avoir un numéro Identifiant Unique d'Entité (IUE) | Tous les bénéficiaires potentiels doivent avoir ou être en mesure d’obtenir un numéro IUE. Les instructions pour l’obtention d’un numéro IUE sont disponibles ici SAM.gov | Home |
| 6. Avoir soumis une demande technique conformément aux termes et conditions de l’appel de demandes | Le formulaire de la demande technique renseigné et signé. |
| 7. Avoir présenté un budget dans les limites de financement définies par l’appel de demandes | Le modèle de budget dument rempli. |
Exigences de soumission des candidats
Les offres, en réponse à ce présent appel à propositions, doivent être soumises au plus tard le 06 février 2024. Les OSC intéressées doivent soumettre leurs demandes de projets par email à : lise.dabire@thepalladiumgroup.com et en copie adame.sawadogo@thepalladiumgroup.com avec pour objet « PROPEL Health PF Grant Application »
Les questions sur l’appel à propositions peuvent être soumises aux mêmes adresses électroniques avec pour objet « PROPEL Health PF Grant Questions »
Les candidats sont encouragés à soumettre ce qui suit :
une demande de subvention (formulaire ci-joint) ;
une demande technique (modèle ci-joint) ;
une demande de budget (modèle ci-joint) ;
un accord signé du soumissionnaire (ci-joint) ;
une copie du certificat d’enregistrement de l’organisation (reconnaissance légale) ;
une copie du certificat d’immatriculation (Identifiant Financier Unique) ;
une copie des curriculum vitae des membres de l’équipe ;
une copie des attestations de services faits ou toutes autres pièces justifiant l’expérience requise ;
une copie du dernier rapport annuel d'activités ;
une copie du dernier rapport annuel financier ;
une copie des statuts et du règlement intérieur de l'organisation.
En plus des documents de candidature énumérés ci-dessus, certains documents doivent être soumis par le candidat afin que Palladium puisse prendre une décision responsable. Les candidats doivent soutenir cette décision à travers les documents de responsabilité suivants :
ANNEXE A -Certifications et Représentations : le candidat devra lire, remplir, signer les sections pertinentes et renvoyer le formulaire complet à Palladium.
ANNEXE B -Subvention à Montant Fixe et Dispositions Obligatoires et Plan de Marquage/Branding : le candidat devra examiner les clauses obligatoires de l'USAID qui seront incluses dans le contrat de subvention.
ANNEXE C -Questionnaire d'évaluation des risques : le candidat devra examiner le document.
ANNEXE D - Code de Conduite des Partenaires : le candidat devra examiner le document.
ANNEXE E - Formulaire de Due Diligence : le candidat devra examiner, remplir, signer et renvoyer le formulaire complet à Palladium.
Les propositions doivent être rédigées en français, en police Arial 12, et soumises en PDF. Les documents officiels (signés), les notes de service et les certifications peuvent également être soumis au format Adobe PDF.
Le budget doit être élaboré dans Microsoft Excel avec des zones d'impression définies sur du papier de format lettre de 8,5 x 11 pouces.
NB : les candidatures des organisations féminines et de jeunes sont vivement encouragées
Information sur l’examen des offres
1. Processus d’examen et d’évaluation des offres
Le processus de sélection se déroulera en deux étapes. La première étape consistera en une appréciation des soumissionnaires sur la base des critères d’éligibilité énumérés dans la partie « III. Conditions d’éligibilité. » Au cours de la deuxième étape, le comité d’évaluation de PROPEL Health évaluera les propositions des candidats ayant franchi la première étape. L’évaluation sera menée selon les critères d’évaluation indiquées ci-dessous.
2. Critères d’évaluation
Les offres seront évaluées en fonction des critères suivants :
| Critères d’évaluation | Description | Points/100 |
| Qualification des membres de l’équipe | Les membres de l’équipe ont démontré une expérience dans la mise en œuvre des programmes de SRMNIA/PF au niveau communautaire. | 15 |
| Capacités organisationnelles | Forte capacité de l’organisation (logistique, ressources humaines, manuel de procédures) à mener à bien les activités proposées. Description claire des rôles et des responsabilités des membres de l’équipe. | 15 |
| Expériences / Performances passées | Mise en œuvre réussie d’activités similaires dans le passé/ Identification des leçons apprises | dix |
| Approche méthodologique | Les méthodes et les outils de travail clairement définis prenant en compte les spécificités des cibles. | 15 |
| Plan stratégique/plan d’action | Activités proposées pertinentes et en adéquation avec les meilleures pratiques Prise en compte des délais de mise en œuvre du projet avec un chronogramme clair. | 20 |
| Budget | Pertinence du budget au regard des activités proposées | 15 |
| Approche genre | Equité dans la mise en œuvre des interventions (participation active des femmes et des jeunes) | dix |
Informations sur le système d’allocation des fonds
Audit préalable
Tous les candidats sélectionnés feront l'objet d'une évaluation des risques afin de s'assurer qu'ils sont en mesure de recevoir des fonds de l'USAID et d'en rendre compte. Au cours de l'évaluation des risques, il sera demandé aux candidats de présenter des documents organisationnels pertinents et de se soumettre à un audit préalable. Ces documents seront demandés lorsque l'évaluation des risques commencera.
Avis d’attribution
Après l’approbation de l’USAID, les soumissionnaires sélectionnés recevront un avis d’attribution signé par la Directrice Pays de Palladium ou le partenaire commercial régional en tant que document d’autorisation.
Plan de travail
Les soumissionnaires sélectionnés devront élaborer un plan de travail en incluant les livrables demandés et un budget détaillé de la période de mise en œuvre. Un calendrier de paiement devra être établi en fonction des livrables.
Rapports
Les Organisations de la Société Civile (OSC) devront se conformer aux exigences de rapports mensuels basés sur un modèle de rapport qui sera fourni par PROPEL Health. Les rapports seront soumis par voie électronique à la gestionnaire des subventions et au chargé de programme de PROPEL Health.
Normes d’utilisation et affichage du logo de l’USAID et de PROPEL Health
Les candidats retenus doivent suivre la disposition standard obligatoire intitulée “MARKING AND PUBLIC COMMUNICATIONS UNDER USAID-FUNDED ASSISTANCE (DECEMBER 2014)” or “MARKING AND PUBLIC COMMUNICATIONS UNDER USAID- FUNDED ASSISTANCE (JULY 2015)" pour préparer le plan d’affichage et d’identification. Ceci est une disposition obligatoire dans toutes les subventions, sauf en cas d’exclusion.
Autres informations
Questions concernant l’appel de demandes
Les questions relatives à cet appel à propositions doivent être posées au plus tard le 29 janvier 2024 à 17H00 GMT. Les OSC intéressées doivent soumettre leurs questions par courriel à lise.dabire@thepalladiumgroup.com avec en copie adame.sawadogo@thepalladiumgroup.com et avec pour objet « PROPEL Health PF Grant Questions ».
Conférence virtuelle des potentiels soumissionnaires
PROPEL Health organisera une conférence virtuelle des candidats en ligne via Microsoft teams afin de passer en revue les exigences de l’appel à propositions. Les candidats sont invités à participer et à poser des questions à l’équipe du projet sur les exigences de la sollicitation. Pour s’inscrire à cette conférence, les intéressés doivent soumettre une demande d’inscription électronique en envoyant le nom de l’OSC, le nom du représentant et l’adresse électronique du représentant de l’OSC à l’adresse suivante : lise.dabire@thepalladiumgroup.com avec pour objet « Conférence PROPEL Health PF Grant- (nom de votre institution) ». La date limite d’inscription à cette conférence est le 29 janvier 2024 à 17h00 GMT.
Droit de mener des négociations
PROPEL Health se réserve le droit de mener des négociations sur la seule base des candidatures écrites s’il décide qu’il est de son intérêt de le faire. En outre PROPEL Health se réserve le droit de ne pas accepter une candidature et de ne pas passer à la phase d’attribution.
Pièces jointes
Les organisations de la société civile intéressées par cet appel à propositions, sont invitées à envoyer un mail à l'adresse suivante : lise.dabire@thepalladiumgroup.com avec pour objet « Pieces jointes _PROPEL Health PF Grant », pour recevoir les pièces requises pour la soumission.
Pieces jointes requises pour la soumission
Formulaire de demande subvention
Modèle de demande technique
Modèle de budget et de narration budgétaire
Accord du soumissionnaire
Annexe A – Certifications & Représentations
Annexe E – Formulaire de Due Diligence
Pieces jointes à titre d’information des soumissionnaires
Annexe C – Questionnaire d’évaluation des risques
Annexes D – Code de conduite des partenaires
Les candidats intéressés doivent envoyer un e-mail à Lise (lise.dabire@thepalladiumgroup.com) pour recevoir tous les formulaires/documents.
Présentation de l'entreprise:
À propos de Palladium - Palladium est un leader mondial dans la conception, le développement et la réalisation d'impacts positifs – la création intentionnelle d'une valeur sociale et économique durable. Nous travaillons avec les gouvernements, les entreprises et les investisseurs pour résoudre les défis mondiaux les plus urgents. Avec une équipe de plus de 3 000 employés opérant dans plus de 90 pays et un réseau mondial de plus de 35 000 experts, nous contribuons à améliorer les économies, les sociétés et, surtout, la vie des gens.
Équité, diversité et inclusion - Palladium s'engage à intégrer l'équité, la diversité et l'inclusion dans tout ce que nous faisons. Nous acceptons les candidatures de toutes les couches de la société et encourageons activement la diversité pour stimuler l'innovation, la créativité, le succès et les bonnes pratiques. Nous accueillons positivement et cherchons à garantir que nous parvenons à la diversité au sein de notre main-d'œuvre ; et que tous les candidats et employés reçoivent un traitement égal et équitable, quelles que soient leurs origines ou leurs caractéristiques personnelles. Ceux-ci incluent : (sans toutefois s'y limiter) l'origine socio-économique, l'âge, la race, l'identité et l'expression de genre, la religion, l'origine ethnique, l'orientation sexuelle, le handicap, la nationalité, l'ancien combattant, le statut matrimonial ou autochtone.
Si vous avez besoin d'ajustements ou d'aménagements en raison d'un handicap ou si vous êtes une personne neurodivergente ou pour toute autre circonstance, veuillez envoyer un e-mail à notre équipe à l'adresse accessibilité@thepalladiumgroup.com et nous vous contacterons pour en discuter.
Sauvegarde - Nous définissons la sauvegarde comme « l'action préventive prise par Palladium pour protéger nos collaborateurs, nos clients et les communautés avec lesquelles nous travaillons contre tout danger ». Nous nous engageons à garantir que tous les enfants et adultes qui entrent en contact avec Palladium soient traités avec respect et soient exempts de tout abus. Tous les candidats retenus seront soumis à un processus de sélection amélioré comprenant des entretiens axés sur la sauvegarde et un processus de diligence raisonnable rigoureux.
Sous thème 1 : Politiques éducatives, cohésion sociale et insécurité
Sous thème 2 : Innovations technologiques et didactiques et le vivre ensemble
Sous thème 3 : Sciences appliquées et développement durable
Dates : Du 26 au 28 novembre 2024
Inscriptions et soumissions en ligne : Du 15 avril au 29 juillet 2024
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