1. Le Fonds Africa Enterprise Challenge
AECF (Africa Enterprise Challenge Fund) est une organisation de développement à but non lucratif de premier plan qui soutient les entreprises innovantes des secteurs de l'agroalimentaire et des énergies renouvelables dans le but de réduire la pauvreté rurale, de promouvoir la résilience des communautés et de créer des emplois.
Nous catalysons le secteur privé en faisant émerger et en commercialisant de nouvelles idées, modèles commerciaux et technologies conçus pour accroître la productivité agricole, améliorer les revenus des agriculteurs, élargir l'accès à l'énergie propre, réduire les émissions de gaz à effet de serre et améliorer la résilience aux effets du changement climatique. Nous finançons des entreprises à haut risque qui ont du mal à accéder à des financements commerciaux ; nous nous engageons à travailler sur les marchés frontières, les contextes fragiles et les économies à haut risque où peu d’institutions financières traditionnelles osent s’aventurer.
Au cours de 15 ans, nous avons soutenu 425 entreprises dans 26 pays d'Afrique subsaharienne, touché plus de 31 millions de vies, créé plus de 29 000 emplois directs et mobilisé 808 millions de dollars américains en fonds de contrepartie.
Pour en savoir plus sur l’AECF, visitez www.aecfafrica.org
2. Notre stratégie d’investissement avec une vision genre
L'ambition de l'AECF en matière d'investissement dans une optique de genre découle de sa vision de créer une Afrique rurale prospère et entreprenante, qui se poursuit à travers notre mission visant à libérer le pouvoir du secteur privé pour avoir un impact positif sur la vie des communautés rurales et marginalisées en Afrique. Il est également détaillé dans la stratégie institutionnelle d’investissement dans une optique de genre, qui décrit l’approche adoptée pour investir dans une optique de genre de manière à générer un changement durable pour les ruraux pauvres. Dans cette stratégie, l'AECF s'engage à atteindre certains chiffres clés : au moins 50 % de l'impact du développement revenant aux femmes dans l'ensemble du portefeuille d'investissement, 35 % des sociétés du portefeuille étant dirigées par des femmes et 40 % des emplois créés dans ces entreprises étant détenus par des femmes - et réorienter le processus d'investissement pour trouver, entretenir et développer des entreprises qui proposent des solutions innovantes pour accroître l'égalité des sexes dans les communautés rurales au niveau des ménages, des entreprises et du marché.
La stratégie de l'AECF vise à intégrer une analyse de genre dans toutes les activités d'investissement et à concevoir et héberger des processus d'investissement inclusifs qui permettent aux femmes entrepreneurs et aux entreprises travaillant pour et avec des femmes un accès égal au financement. L'AECF cherche continuellement à rassembler et à partager des informations sur ses expériences en matière d'intégration du genre auprès des bailleurs de fonds, des partenaires, des bénéficiaires et de divers écosystèmes avec les secteurs et chaînes de valeur dans lesquels nous investissons. L’AECF intègre l’attention à la dynamique de genre dans la culture, les pratiques, les politiques et les processus de l’ensemble de l’organisation et encourage et incite les entités dans lesquelles elle investit à faire de même. L'AECF cherche à accroître sa voix et son leadership dans le domaine mondial de l'investissement dans une optique de genre (GLI) dans le but de devenir la première institution d'investissement dans une perspective de genre en Afrique subsaharienne, conformément à l'une de nos trois valeurs fondamentales qui nous appelle à prendre le pas. Plomb. La stratégie de genre soutient et renforce également d’autres valeurs fondamentales alors que nous réfléchissons à l’impact et valorisons nos collaborateurs de manière inclusive.
3. À propos de la mission
3. 1 Objet de la mission
L'AECF recherche les services d'experts en genre pour fournir une gamme de services et d'assistance technique tant au niveau régional que national dans différents programmes d'agroalimentaire et d'énergies renouvelables et pour accélérer la mise en œuvre de la stratégie GLI. Les candidats retenus seront inscrits sur la liste des consultants en genre afin d'être sélectionnés pour les prochaines missions de consultants en genre.
3.2 Étendue des travaux
Catégories de services :
- Expertise genre et secteur : Fournir une assistance technique pour conceptualiser et opérationnaliser l'intégration du genre dans un ou plusieurs programmes sectoriels de l'AECF : énergies renouvelables, agriculture et thèmes transversaux de la jeunesse, de l'autonomisation des femmes et du changement climatique. Cela comprendra également la fourniture d'apports techniques pour accroître la sensibilité au genre des boîtes à outils, manuels, packages, normes, formations, orientations de processus, documents de programme, projets de politiques, entre autres, spécifiques au secteur ou génériques.
- Examens, évaluations et analyse de genre : effectuer des examens de genre et aider à l'élaboration de modèles commerciaux, de propositions de valeur, de théories du changement (ToC) pour les véhicules et programmes GLI qui analysent et abordent les obstacles liés au genre et les défis structurels ; fournir des recommandations concrètes pour accélérer la réalisation de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes.
- Recherche sur le genre et constitution de preuves : Développer et mener des recherches et des évaluations de marché sur le genre en utilisant une combinaison d'approches, y compris des études de cadrage et des recherches stratégiques pour le plaidoyer ; soutenir les efforts visant à réduire les disparités entre les sexes dans les investissements.
- Services de conseil : fournir des services de conseil axés sur les PME, les IMF et les banques pour intégrer l'inclusion du genre dans les modèles commerciaux, l'examen du crédit et la diligence raisonnable des investisseurs ; soutenir le développement de systèmes, d’outils et de processus pour améliorer l’adoption d’approches transformatrices en matière de genre ; fournir aux PME une préparation à l'investissement et une facilitation de l'investissement spécifiquement conçues pour lever des financements liés au genre en Afrique subsaharienne.
- Communication et gestion des connaissances : évaluer les opportunités et les plateformes de partage de connaissances existantes de l'organisation pour le contenu lié au genre. Faire des recommandations pour améliorer l’accessibilité, la pertinence et l’engagement des initiatives de partage des connaissances sur le genre.
Domaines d'expertise et de compétences :
- Élaborer une stratégie d’investissement percutante dans une optique de genre (niveau institutionnel)
- Concevoir et co-développer des véhicules d'investissement innovants dans une optique de genre, contribuer à la mise en place, à la collecte de fonds et au lancement de véhicules innovants.
- Concevoir des instruments financiers innovants pour des investissements transformateurs dans une optique de genre
- Concevoir et mettre en œuvre des cadres analytiques d’impact de la transformation de genre.
- Apporter une expertise approfondie sur le lien entre l’inclusion du genre et la résilience climatique
- Apporter une expertise approfondie sur l’autonomisation économique des femmes grâce à l’entrepreneuriat sur les marchés fragiles et touchés par des conflits.
- Fournir des services de conseil aux banques, aux IMF et aux PME en matière d'inclusion, d'intégration et de transformation du genre.
- Effectuer une évaluation des programmes et des fonds d’investissement dans une optique de genre
- Réaliser des recherches approfondies et des tests d'évaluation du marché/valider la viabilité et la pertinence des instruments et véhicules financiers innovants de GLI.
- Fournir des services de conseil pour intégrer l’inclusion du genre dans les modèles commerciaux et la conception des produits afin de maximiser l’impact et la rentabilité de l’entreprise.
- Fournir des conseils aux PME en matière de préparation à l'investissement et de facilitation des investissements aux investisseurs soucieux de l'égalité des sexes, notamment en promouvant les PME auprès d'un réseau préexistant d'investisseurs recherchant des investissements dans une optique de genre à travers le continent.
- Développer des outils pour améliorer la solvabilité des MPME dirigées par des femmes avec les banques/IMF/fournisseurs de crédit numérique
- Organiser des ateliers ou des activités de réflexion conceptuelle, de création de sens et de connaissances collaboratives pour générer des produits de connaissances à partir des fonds et programmes GLI de l'AECF.
- Développement de produits de narration et de communication promouvant les voix des femmes leaders
Pays d'expérience :
- Bénin, Burkina Faso, Kenya, Nigéria, Soudan du Sud
- Afrique sub-saharienne
3. 3. Expérience
- Diplôme universitaire supérieur (maîtrise ou supérieur) en sciences sociales, études de genre, développement international ou dans un domaine pertinent au travail sectoriel de l'AECF.
- Au moins 10 ans d'expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés au niveau international et expérience démontrée en matière de genre et de développement/organisation humanitaire.
- Solides compétences techniques, programmatiques et de recherche liées au genre ; ainsi qu'une expertise sectorielle dans l'un des secteurs suivants : énergies renouvelables, agro-industrie, économie bleue, autonomisation des femmes, engagement des jeunes, handicap et intersectionnalité des femmes.
- Compréhension avérée des théories du changement et des cheminements allant de l'intervention au résultat.
- Capacité à contextualiser et à intégrer le genre dans les programmes et approches d’intervention dans des écosystèmes complexes et fragiles.
- Expertise technique dans au moins un des domaines de genre tels que décrits dans les termes de référence.
- Anglais courant; la connaissance de la langue française est un atout.
- Soumission de la proposition
- Les propositions techniques et financières doivent être soumises sous forme de documents séparés.
- Proposition financière à soumettre en USD .
- Selon les exigences des critères d'évaluation
3.4. Contrats et rapports
La mission sera contractée de manière globale avec un addendum à la phase 2 incorporé une fois que les détails les plus fins de la phase 2 auront été convenus. La mise en œuvre de la phase 2 sera soumise à l'achèvement satisfaisant de la phase 1, tel que déterminé par l'AECF, et à la confirmation réussie de la capacité et des aptitudes du spécialiste à réaliser les interventions RI identifiées.
3.5. Critère d'évaluation
Un comité d'évaluation sera formé par l'AECF et pourra comprendre des salariés des entreprises à soutenir. Tous les membres seront liés par les mêmes normes de confidentialité. Le spécialiste doit s’assurer qu’ils répondent pleinement à tous les critères pour être évalués de manière exhaustive.
L'AECF peut demander et recevoir des éclaircissements de tout spécialiste lors de l'évaluation d'une proposition. Le comité d'évaluation peut inviter certains ou tous les spécialistes à comparaître devant le comité pour clarifier leurs propositions. Dans un tel cas, le comité d'évaluation peut prendre en compte ces clarifications lors de l'évaluation des propositions.
Lors de la sélection finale des soumissionnaires qualifiés pour une mission donnée, la qualité technique de la proposition recevra une pondération de 70 % sur la base des critères d'évaluation. Seules les propositions financières des soumissionnaires techniquement qualifiés seront ouvertes. La proposition financière se verra attribuer une pondération de 30 % et les propositions seront classées en termes de nombre total de points marqués.
Les critères obligatoires et souhaitables par rapport auxquels les propositions seront évaluées sont identifiés dans le tableau ci-dessous.
Domaines clés pour l'évaluation
Notation pondérée
(A) PROPOSITION TECHNIQUE
70
i) Une compréhension des exigences en matière de conseil ;
15
- Démontrer une compréhension de la mission
5
- Une compréhension approfondie des normes et des tendances en matière d’investissement dans une optique de genre
- Comprendre l'agriculture, les énergies renouvelables, l'autonomisation économique des femmes, l'engagement des jeunes, le contexte fragile et le changement climatique dans les sous-secteurs de l'Afrique subsaharienne constituera un avantage supplémentaire.
10
ii) Méthodologie et plan de travail qui offriront la meilleure valeur pour la mission :
30
- Démontrer la stratégie et la capacité à accomplir chacune des tâches dans un délai réaliste, soutenu par un bon rapport qualité-prix.
25
- Stratégie qui démontre la capacité à réaliser une grande partie de cette mission virtuellement.
5
iv) Services pertinents fournis par le soumissionnaire dans le cadre de missions antérieures :
15
- Démontrer une expérience pertinente et des engagements récents avec des entreprises du secteur privé en matière de préparation à l'investissement. Une expérience dans l’accompagnement d’entreprises dans les sous-secteurs de l’agriculture et des technologies intelligentes face au climat en Afrique subsaharienne constitue un atout supplémentaire.
15
v) Liste de références détaillée indiquant la portée et l'ampleur de missions similaires :
10
- Au moins 3 lettres de référence signées d'anciens clients ou associés au spécialiste, indiquant clairement le soutien à la préparation à l'investissement fourni ainsi que la valeur et l'impact sur l'entreprise soutenu.
10
(A) PROPOSITION FINANCIÈRE
30
- Clarté, pertinence, réalité par rapport à la valeur marchande/rapport qualité-prix du coût de la mission (y compris toute taxe applicable).
- La proposition financière de la Phase 2 peut être une estimation indicative guidée par la méthodologie proposée pour les interventions de préparation à l'investissement.
30
Score total
100
- Prix
L'AECF est obligée par les autorités fiscales kenyanes de retenir les taxes sur les frais des contrats de services et de veiller à ce qu'une TVA de 16 % soit facturée le cas échéant. Il est conseillé aux candidats de s'assurer qu'ils ont une compréhension claire de leur situation fiscale en ce qui concerne les dispositions de la législation fiscale du Kenya lors de l'élaboration de leurs propositions.
comment candidater
1. Détails de la demande
L'AECF est un employeur garantissant l'égalité des chances. L'AECF considère tous les candidats intéressés en fonction de leur mérite sans égard à la race, au sexe, à la couleur, à l'origine nationale, à la religion, à l'orientation sexuelle, à l'âge, à l'état civil, au statut d'ancien combattant, au handicap ou à toute autre caractéristique protégée par la loi applicable.
- Les consultants intéressés sont priés de soumettre leur proposition technique et financière à aecfprocurement@aecfafrica.org avant le 11 avril 2024, 17h (EAT).
- Toutes les questions doivent être adressées à l'e-mail de passation des marchés avant le 5 avril 2024.
- L’objet de l’e-mail doit être DEMANDE D’EXPRESSIONS D’INTÉRÊT POUR DES EXPERTS EN INVESTISSEMENT GENRE. L' AECF ne sera pas responsable de ne pas ouvrir les propositions soumises sur un sujet différent ou de répondre à des questions qui n'ont pas respecté le délai indiqué.
2. Clause de non-responsabilité
AECF se réserve le droit de déterminer la structure du processus, le nombre de participants présélectionnés, le droit de se retirer du processus de proposition, le droit de modifier ce calendrier à tout moment sans préavis et se réserve le droit de retirer cet appel d'offres à tout moment. , sans préavis et sans obligation d'indemniser et/ou de rembourser quiconque.
NB : L'AECF ne facture pas de frais de dossier pour la participation au processus d'appel d'offres et n'a désigné aucun agent ou intermédiaire pour faciliter les candidatures. Il est conseillé aux candidats de s'adresser directement au SERVICE ACHATS DE L'AECF .
Pour plus d’informations, veuillez visiter notre site Web selon le lien ci-dessous.
https://www.aecfafrica.org/careers/request-for-expression-of-interest-for-gender-lens-investing-experts-march-2024/