L’UNICEF recrute un(e) Chef de la politique sociale. P4 - Ouagadougou (Burkina Faso)

Ouagadougou
15/03/2023 - 20:50

Annonceur

L’UNICEF
Professionnel
Titre du poste: Chef de la politique sociale. P4, Ouagadougou, Burkina Faso
Numéro du poste: 560205
Type de contrat: Engagement de
durée déterminée Lieu d’affectation: Ouagadougou
Classe: P-4
Lieu: Burkina Faso
Catégories: Politique sociale

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour leur sauver la vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.
Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.
Et nous n’abandonnons jamais.
Pour chaque enfant, un espoir
La mission fondamentale de l’UNICEF est de promouvoir les droits de chaque enfant, partout, dans tout ce que fait l’organisation - dans les programmes, les activités de plaidoyer et les opérations. La stratégie d’équité, qui met l’accent sur les enfants et les familles les plus défavorisés et les plus exclus, traduit cet engagement en faveur des droits de l’enfant en actes. Pour l’UNICEF, l’équité signifie que tous les enfants ont la possibilité de survivre, de se développer et d’atteindre leur plein potentiel, sans discrimination, préjugés ou favoritisme. Dans la mesure où un enfant a des chances inégales dans la vie - dans ses dimensions sociales, politiques, économiques, civiques et culturelles - ses droits sont violés. Il est de plus en plus évident qu’investir dans la santé, l’éducation et la protection des citoyens les plus défavorisés d’une société - en s’attaquant aux inégalités - non seulement donnera à tous les enfants la possibilité de réaliser leur potentiel, mais conduira également à une croissance soutenue et à la stabilité des pays. C’est pourquoi il est si important de mettre l’accent sur l’équité. Il accélère les progrès vers la réalisation des droits fondamentaux de tous les enfants, qui est le mandat universel de l’UNICEF, tel que défini dans la Convention relative aux droits de l’enfant, tout en appuyant le développement équitable des nations.
Comment pouvez-vous faire une différence?
  1. Leadership managérial
  • Établir le plan de travail annuel/continu de la section avec l’équipe des politiques sociales. Établir des priorités et des cibles et surveiller l’avancement des travaux pour s’assurer que les résultats sont atteints conformément au calendrier et aux normes de rendement.
  • Établir des objectifs, des buts et des échéanciers de rendement individuels clairs; et fournir des conseils en temps opportun pour permettre à l’équipe de s’acquitter de ses tâches de manière responsable et efficace. Planifier et assurer la gestion et l’évaluation du rendement de l’équipe en temps opportun.
  • Superviser les membres de l’équipe en leur fournissant des objectifs et des buts clairs, une orientation et des conseils pour leur permettre d’exécuter leurs tâches de manière responsable, efficace et efficiente.
  1. Améliorer les données sur la pauvreté et la vulnérabilité des enfants en vue d’une utilisation accrue pour l’action politique et programmatique
  • En étroite collaboration avec la section Planification, S&E, supervise la collecte, l’analyse et la présentation conviviale de données sur la pauvreté multidimensionnelle et monétaire des enfants, y compris le renforcement des capacités nationales de collecte, de communication et d’utilisation systématiques des données pour la prise de décisions politiques.
  • Renforce la capacité du gouvernement et des partenaires à mesurer régulièrement la pauvreté chez les enfants et à produire des rapports à l’échelle nationale.
  • Fournit des analyses opportunes et régulières axées sur les données pour une hiérarchisation, une planification et un développement efficaces; facilite la gestion axée sur les résultats pour la planification, l’ajustement et la transposition à plus grande échelle d’initiatives de politique sociale spécifiques visant à réduire la pauvreté chez les enfants.
  • Analyse le contexte macroéconomique et son impact sur le développement social, les questions nouvelles et les préoccupations en matière de politique sociale, ainsi que les incidences pour les enfants, et propose et encourage des réponses appropriées à ces questions et préoccupations, y compris les politiques gouvernementales d’allocation des ressources, la mobilisation des ressources internationales et du secteur privé et l’effet des politiques de protection sociale sur les droits de l’enfant
  1. Renforcer la couverture et l’impact de la protection sociale pour les enfants
  • Élabore des politiques, des lois et des programmes de protection sociale en s’attachant à accroître la couverture et l’impact sur les enfants, en accordant une attention particulière aux plus marginalisés. Déterminer, produire et présenter des données probantes à l’appui de cet objectif en collaboration avec des partenaires.
  • Conformément à la stratégie nationale de protection sociale, encourage le renforcement des systèmes de protection sociale intégrés et adaptés aux chocs, y compris le registre social unique, en fournissant un appui technique aux partenaires pour améliorer la conception des transferts monétaires réguliers / humanitaires et des allocations pour enfants et améliorer les liens avec d’autres interventions de protection sociale telles que les programmes de filets de sécurité sociale, l’assurance maladie, les travaux publics et les services sociaux, ainsi que les services complémentaires et intervention liée à la nutrition, à la santé, à l’éducation, à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène, à la protection de l’enfance et au VIH.
  • Supports the operationalization of the nexus by strengthening the role of social protection in resilience through the sectoral components of the country programme.
  • Undertakes improved monitoring and research around social protection impact on child outcomes, and use of data and research findings for strengthening programme results.
4. Improving use of public financial resources for children
  • Undertakes budget analysis to inform UNICEF’s advocacy and technical assistance to Ministries of Finance, planning commissions and social sector ministries to improve equitable allocations for essential services for children.  Works with sector colleagues to build capacity to undertake costing and cost effectiveness analysis on priority interventions to help inform policy decisions on child-focused investments.
  • Identifies policy options for improved domestic financing of child-sensitive and shock-responsive social protection interventions.
  • Undertakes and builds capacity of partners for improved monitoring and tracking of public expenditure to support transparency, accountability and effective financial flows for essential service delivery, including through support to district level planning, budgeting and public financial management as well as facilitating community participation
5. Strengthening capacity of local governments to plan, budget, consult on and monitor child-focused social services.
  • In close collaboration with the Planning, M&E section, collaborates with central and local authorities to improve policies, planning, budgeting, consultation and accountability processes so that decisions are child-focused and service delivery more closely respond to the needs of local communities.
  • Collaborates with the central and local authorities to strengthen capacity on quality data collection, analysis for policy development, planning, implementation, coordination, monitoring of essential social services, with emphasis on community participation and accountability.
6.  Strengthened advocacy and partnerships for child-sensitive social policy
  • Oversees the correct and compelling use of data and evidence on the situation of children and coverage and impact of child focused services – in support of the social policy programme and the country programme overall. 
  • Establishes effective partnerships with the Government, bilateral and multilateral donors, NGOs, civil society and local leaders, the private sector, and other UN agencies to support sustained and proactive commitment to the Convention of the Rights of the Child and to achieve global UN agendas such as the Sustainable Development Goals.
  • Identifies other critical partners, promotes awareness and builds capacity of partners, and actively facilitates effective collaboration within the UN family.
7.  UNICEF Programme Management
  • Manages and coordinates technical support around child poverty, social protection, public finance and governance ensuring it is well planned, monitored, and implemented in a timely fashion so as to adequately support scale-up and delivery. Ensures risk analysis and risk mitigation are embedded into overall management of the support, in close consultation with UNICEF programme sections, Cooperating Partners, and governments.
  • Ensures effective and efficient planning, management, coordination, monitoring and evaluation of the country programme. Ensures that the social planning project enhances policy dialogue, planning, supervision, technical advice, management, training, research and support; and that  the monitoring and evaluation component strengthens monitoring and evaluation of the social sectors and provides support to sectoral and decentralized information systems.
To qualify as an advocate for every child you will have…
  • An advanced university degree in one of the following fields is required: Economics, Public Policy, Social Sciences, International Relations, Political Science, or another relevant technical field.
    *A first University Degree in a relevant field combined with 2 additional years of professional experience may be accepted in lieu of an Advanced University Degree.
  • A minimum of eight years of relevant professional experience is required
  • Developing country work experience and/or familiarity with emergency is considered an asset.
  • Fluency in French and working knowledge of English is required. Knowledge of another official UN language (Arabic, Chinese, French, Russian or Spanish) or a local language is an asset.
For every Child, you demonstrate…
UNICEF’s Core Values of Care, Respect, Integrity, Trust, Accountability and Sustainability (CRITAS) underpin everything we do and how we do it. Get acquainted with Our Values Charter: UNICEF Values
UNICEF competencies required for this post are...
(1) Établit et maintient des partenariats(2) Fait preuve de conscience de soi et de conscience éthique(3)S’efforce d’obtenir des résultats pour avoir un impact(4)Innove et embrasse le changement(5) Gère l’ambiguïté et la complexité(6)Pense et agit de manière stratégique(7)Collabore avec les autres. (8) Nourrir, diriger et gérer les personnes
Au cours du processus de recrutement, nous testons les candidats en suivant le cadre de compétences. Familiarisez-vous avec notre cadre de compétences et ses différents niveaux : cadre de compétences ici.
L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d’œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde, indépendamment de leur race/origine ethnique, âge, handicap, identité de genre, orientation sexuelle, religion, nationalité, milieu socio-économique ou toute autre caractéristique personnelle.
Nous offrons un large éventail d’avantages à notre personnel, y compris des congés parentaux payés, des pauses d’allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées. L’UNICEF encourage vivement le recours à des formules souples de travail.
L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs de l’Organisation des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF s’est engagé à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés seront donc soumis à une vérification rigoureuse des références et des antécédents, et devront respecter ces normes et principes. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes d’études et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des renseignements supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.
Remarques:
L’engagement actif de l’UNICEF en faveur de la diversité et de l’inclusion est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats pour les enfants. Pour ce poste, les candidates admissibles et appropriées sont encouragées à postuler.
La mobilité est une condition de l’emploi d’un professionnel international à l’UNICEF et une prémisse sous-jacente de la fonction publique internationale.
Les rendez-vous de l’UNICEF sont soumis à une autorisation médicale. La délivrance d’un visa par le pays hôte du lieu d’affectation, qui sera facilitée par l’UNICEF, est requise pour les postes de propriété intellectuelle. Les rendez-vous sont également soumis à des exigences de vaccination (vaccination), y compris contre le SARS-CoV-2 (Covid). Les fonctionnaires qui sont considérés pour un emploi à l’UNICEF sont normalement tenus de démissionner de leur gouvernement avant d’accepter une affectation à l’UNICEF. L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre de nomination, sans compensation, si un visa ou une autorisation médicale n’est pas obtenu, ou si les exigences nécessaires en matière de vaccination ne sont pas remplies, dans un délai raisonnable et pour quelque raison que ce soit.
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.
 
Annoncé: 14 mars 2023 Heure normale de Greenwich 
Date limite: 21 mars 2023 Heure normale de Greenwich
POSTULEZ MAINTENANT
Services Emploi
​​​​​​​Date limite de soumission: 21 mars 2023 Heure normale de Greenwich