Christian Aid recrute un(e) Directeur Pays - Burkina Faso
Ouagadougou
14/12/2022 - 09:11
Annonceur
Christian Aid
Professionnel
Informations sur l'Emploi
Titre du Poste: Directeur Pays
Niveau Requis : Diplôme universitaire supérieur
Année d'Expérience Requise : 8 ans, 10 ans
Lieu du Travail: Burkina Faso
Date de Soumission : 31/12/2022
Description de l'Emploi
Christian Aid est l’agence de secours et de développement de 41 églises chrétiennes (protestantes, catholiques et orthodoxes) au Royaume-Uni et en Irlande, et travaille pour soutenir le développement durable, éradiquer la pauvreté, soutenir la société civile et fournir des secours en cas de catastrophe en Amérique du Sud, le Caraïbes, Afrique et Asie.
Le directeur de pays dirige l’équipe du personnel dans la prestation d’un programme percutant au Burkina Faso. Il/elle définit et communique sa vision, s’assure que le programme dispose de ressources suffisantes et dirige son développement et sa mise en œuvre, en gérant les résultats et en développant une culture de réflexion et d’apprentissage. Il/elle s’assure que le personnel comprend ses responsabilités et travaille à un niveau élevé, gère efficacement les ressources financières et défend l’excellence opérationnelle. Il / elle établit des relations avec les principales parties prenantes externes pour représenter et positionner efficacement Christian Aid dans le pays, et avec des partenaires locaux pour renforcer les capacités et assurer l’excellence de la prestation. Le directeur de pays a également de solides partenariats internes avec des équipes de Christian Aid en Afrique et dans le monde.
Principaux résultats
Stratégie et représentation du programme – définir et communiquer la vision ; diriger l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie ; travailler avec des partenaires locaux/régionaux/internationaux appropriés basés localement pour mettre en œuvre ; représenter et positionner avec succès l’AC dans le pays sur la base d’une analyse approfondie du contexte, en établissant des relations pour communiquer et influencer les principales parties prenantes du gouvernement, de la société civile, des donateurs et du secteur privé.
Personnes – s’assurer que le personnel comprend ses responsabilités et travaille à un niveau élevé, en développant les compétences du personnel en travaillant en équipe et individuellement pour mettre en œuvre la stratégie et les programmes. Renforcer les liens entre l’individu, l’équipe et le département pour améliorer la performance organisationnelle et développer le personnel pour atteindre le maximum.
Intendance financière – gérer les finances de manière plus efficace et efficiente à l’appui de la mise en œuvre de la stratégie, en réduisant l’utilisation abusive des ressources.
Risque, opérations et conformité – obtenir les bases de la gestion et de l’atténuation des risques qui compromettent l’excellence opérationnelle, améliorant la position de l’Afrique sur la conformité en tant que fondement de l’exécution et de la qualité des programmes. S’assurer que les politiques et les procédures sont comprises et mises en œuvre. Saisir les opportunités de la transformation numérique.
Exécution et qualité du programme – gestion axée sur les résultats, la transparence et la responsabilité, l’apprentissage et la réflexion et mise au point sur les priorités stratégiques, le partenariat et la gestion du portefeuille de partenaires. Des programmes stimulants pour faire face au pouvoir et exploiter la voix prophétique pour traiter les causes sous-jacentes de la pauvreté et conduire un changement transformationnel.
Stratégie de programme de pays solide élaborée**,** financée et exécutée avec un portefeuille de partenaires soigneusement sélectionnés (y compris des partenaires confessionnels) et englobant le développement et la programmation humanitaire, le plaidoyer politique et la communication.
Collecte de fonds autour d’une stratégie de ressourcement convenue pour promouvoir la résilience financière et assurer un portefeuille diversifié de donateurs institutionnels et non institutionnels.
Essentiel
8 à 10 ans d’expérience solide sur le terrain, y compris la gestion de programmes de développement multipartenaires vastes et complexes et de projets financés par des donateurs à un niveau supérieur avec au moins 6 ans dans un poste de direction
Management stratégique et opérationnel
Expérience démontrée dans la direction de la planification stratégique et opérationnelle
Compétences conceptuelles approfondies, y compris l’analyse stratégique
Compétences démontrées en gestion dans un contexte international complexe
Gestion des personnes/des relations
Avoir un haut niveau d’intégrité personnelle. – Connaissance de soi, leadership et compétences interpersonnelles démontrées
Solides compétences en gestion des ressources humaines, y compris le renforcement des capacités, l’encadrement et la gestion des conflits ;
Expérience de la supervision et du développement d’une équipe multidisciplinaire dans un environnement interculturel ;
Intérêt démontré et capacité à donner des commentaires, à développer, à motiver et à diriger une équipe diversifiée pour obtenir des résultats ;
Utilisation démontrée de stratégies d’adaptation positives dans des environnements stressants
Direction financière
Connaissance et expérience de la gestion financière, démontrée par la capacité à :
Gérer un budget complexe
Assurer un suivi efficace des recommandations des audits internes et externes
Assurer la conformité des donateurs et les rapports
Gestion de l’information/des connaissances
Capacité à établir une culture d’apprentissage au sein du CO et à faciliter le partage des connaissances au sein de l’AC
