La formation et le renforcement des capacités ont toujours été une passion pour nous, avant d'être notre champ d’action, c'est pour cette raison que CAEFC SARL s’applique chaque jour à faire que ses prestations de services soient de qualités, et à fournir à ses clients des solutions qui leurs permettront d’innover plus dans le cadre de l’exécution de leurs tâches quotidiennes. C’est pourquoi il propose au public des services de proximité qui rime avec compétence et sérieux en fonction de leurs besoins réels. Dans le cadre de sa politique de formations des acteurs au développement, le centre offre ce module de formation certifiante du 28 Octobre au Samedi 05 Novembre 2022.
L’objectif général de cette formation est de permettre aux participants de percevoir la nécessité d’un système de Suivi et Evaluation des projets et programmes par la gestion axée sur les résultats et d’acquérir des aptitudes et compétences devant leur permettre sa mise en place.
II-OBJECTIFS SPECIFIQUES
Ainsi, cette session de formation est organisée pour répondre à plusieurs objectifs, à savoir :
Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion des projets et programmes
Approfondir les connaissances des participants pour leur permettre de piloter et de participer aux activités de suivi et d’évaluation d’un programme ou d’un projet axée sur les résultats ;
Approfondir les connaissances en matière de planification stratégique et Opérationnelle dans la gestion axée sur les résultats ;
Permettre la réflexion sur l’harmonisation des méthodes et du processus d’évaluation dans un programme ou projet ;
Définir des actions et des travaux pour l’organisation de la fonction de suivi et d’évaluation.
Analyser des données sous Ms Excel (niveau avancé)
Les participants maîtrisent les concepts fondamentaux de la gestion des projets et programmes
Les participants ont approfondi leur connaissance en matière de pilotage et peuvent participer aux activités de suivi et d’évaluation d’un programme ou d’un projet axée sur les résultats ;
Les participants ont approfondi leur connaissance en matière de planification stratégique et Opérationnelle ;
Les participants ont approfondi leur connaissance en matière d’harmonisation des méthodes et du processus d’évaluation dans un programme ou projet ;
Les participants savent définir des actions et des travaux pour l’organisation de la fonction de suivi et d’évaluation.
Les participants peuvent analyser des données sous Ms Excel (niveau avancé)
IV-METHODOLOGIE
Notre méthodologie privilégie une approche participative à plusieurs volets, à savoir :
En complément des apports conceptuels et méthodologiques, chaque session s’appuie sur des méthodes interactives (mises en situation, discussions, études de cas en sous-groupes) favorisant le transfert d’expériences entre les participants.
V-CIBLE
Décideurs, planificateurs, cadres engagés dans une équipe projet, chef de projet, responsables chargés d’animer une équipe projet ou participant au comité de pilotage, et toute personne amenée à encadrer une équipe opérationnelle, Etudiants, sans emplois…
VI-DATE ET LIEU DE LA FORMATION Date : Du 28 Octobre au Samedi 05 Novembre 2022
-Lundi au Vendredi : de 18 H 20 à 21h00
-Samedi : de 08 H 20 mm à 15h00 mn
-Dimanche : de 08 H 20 mm à 15h00 mn Lieu : dans les locaux du CAEFC sis au quartier Larlé (Ouagadougou).
VIII-ASSISTANCE POST-FORMATION
Une assistance technique gratuite est accordée aux participants pendant d’un (01) mois après formation. Elle concerne uniquement les thèmes abordés.au cours de cette formation.
PARTIE A : PLANIFICATION, SUIVI ET EVALUATION DE PROJETS / PROGRAMMES
I. Généralité sur la gestion de projets/programmes
II. Les concepts en planification-suivi-évaluation des projets
III. Rôle de la planification stratégique
IV. Les caractéristiques d’une bonne stratégie
V. Démarche de la planification stratégique
VI. Outils de la planification opérationnelle
VII. Suivi ou monitoring de projet
VIII. Evaluation d’un projet
IX. Relations entre le suivi et l’évaluation
X. Gestion de base de données en planification, suivi et évaluation
XI. Qualité, apprentissage et redevabilité
PARTIE B : GESTION AXEE SUR LES RESULTATS(GAR)
I. Historique de la GAR
II. Définition de la gestion axée sur les résultats (GAR)
III. Quelques concepts clés de la GAR
IV. La gestion axée sur les résultats dans la planification
V. Les types de résultats dans l’approche GAR Exercice pratique sur l’arbre à problème, à solution et cadre logique
VI. Principes de la gestion axée sur les résultats
VII. Les instruments de mesure des résultats
VIII. Les indicateurs
IX. Suivi de la mise en œuvre des projets par la méthode des rapports axes sur les résultats
X. Les outils de la gestion axées sur les résultats
Exercice pratique
