Recrutement de Consultant(e)/Bureau pour une Etude de faisabilité en vue de la réalisation et l’équipement de (04) Boutiques de produits locaux transformés

Fondée en 1965 aux Pays-Bas, SNV travaille dans 25 pays en Afrique, Asie et Amérique Latine. Présente au Burkina Faso depuis 50 ans, SNV mène des activités à travers tout le pays à partir de ses bureaux à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Fada N’Gourma, Ouahigouya, Koudougou et Dédougou. Les trois principaux secteurs sont l’Agriculture, les Energies Renouvelables et l’Eau – l’Hygiène et l’Assainissement. SNV accorde une attention particulière à la prise en compte des thèmes transversaux suivants : l’inclusion sociale et le genre, les changements climatiques et la création d’opportunités d’emploi pour les jeunes.

SNV Burkina dispose d’une équipe pluridisciplinaire d’une cinquantaine de personnes dont 95% de personnel national. L’équipe est appuyée par un réseau de consultants nationaux et internationaux de profils divers et fidélisés de courte et longue durée.

Le Programme Agroalimentaire pour la Résilience Intégrée et le Développement Economique au Sahel (Pro-ARIDES), est le résultat d’efforts concertés entre les partenaires de consortium SNV (Chef de file), CARE, WUR, KIT, leurs partenaires locaux de mise en œuvre et toutes les parties prenantes clés au Burkina Faso, au Mali et au Niger. Ce programme  a pour objectif général de « contribuer à une résilience, une sécurité alimentaire et des revenus des ménages agricoles et (agro) pastoraux accrus dans la zone soudano-sahélienne du Burkina, du Mali et du Niger, grâce à des institutions et organisations décentralisées efficaces pour une prestation de services, gestion des ressources naturelles et des terres et un développement économique local améliorés ». D’une durée de 10 ans en deux phases de 5 ans, le programme couvre 24 communes reparties dans les régions de la Boucle du Mouhoun, du Centre-Ouest, de l’Est et du Nord.

Le programme veut impulser des changements systémiques par la mise en œuvre de cinq (5) trajectoires dont trois (3) opérationelles et deux (2) transversales que sont :

• (i) trajectoire 1 : Gestion de l'alimentation, des exploitations agricoles et des troupeaux améliorés pour des systèmes de production plus résilients et une meilleure nutrition des ménages ;
• (ii) trajectoire 2 : Opportunités d'affaires, de services et d'emploi et liens avec le marché améliorés, générant ainsi une plus grande valeur économique ;
• (iii) Trajectoire 3 : Gestion durable des terres, de l'eau et des autres ressources naturelles grâce à des dispositifs permettant l'utilisation pacifiée et collective des ressources ;
• (iv) Trajectoire 4 : Genre, jeunesse et inclusion pour le développement de systèmes alimentaires résilients ;
• (v) Trajectoire 5 :  Environnement socio-politique et économique favorable a la gestion des ressources naturelles, a la fourniture de services, a la gestion des infrastructures économiques, pour le rétablissement du contrat social entre institutions et populations.

Le programme vise comme cible à impacter 900 000 personnes d’ici à 2030 et autour de 328 OP/PME dans sa zone d’intervention.

Le programme dans sa trajectoire 2 veut s’engager dans la réalisation d’infrastructures structurantes pour accompagner la création de revenus et soutenir les initiatives de développement au niveau local. Parmi les activités rétenues pour  2022, figure la réalisation de quatre (04) boutiques/vitrines d’exposition de produits locaux au profit des acteurs des OP/PME intervenant dans la transformation des produits agricoles dans sa zone d’intervention.

En inscrivant ces actions dans une dynamique de durabilité, le projet envisage la réalisation d’infrastructures qui respectent les normes techniques en vigueur, qui répondent aux préoccupations des acteurs à la base et en s’appuyant sur les expériences des autres acteurs (Etats, projets et programmes, ONG, etc) sur cette activité.   Dans cette vision de durabilité, SNV souhaite faire appel à un.e Consultant.e pour la réalisation d’études de faisabilité pour la réalisation de quatre (04) boutiques/vitrines d’exposition de produits locaux dans le cadre de la mise en œuvre du Pro-ARIDES.

Les présents termes de référence ont été élaborés dans ce sens. Ils fixent l’étendue thématique, géographique et les résultats qui devront être utilisés pour servir de levier dans les chaines de valeurs, notamment pour assurer la qualité des ouvrages à réaliser, les modèles proposés et la garantie de leurs exploitations durables.
Ces TdRs précisent enfin les missions et les résultats attendus de la prestation du/de la Consultant.e

1. Objectifs, responsabilités et description analytique des travaux proposés

 1.1 Objectif de la mission

L’objectif de cette mission est de réaliser une étude de faisabilité de quatre (04) boutiques/vitrines d’exposition de produits locaux.

Les analyses pour chaque site devraient couvrir les aspects en lien avec :

• L’analyse du contexte individuel de réalisation de chaque infrastructure dans chaque région ;
• Les normes techniques pour la construction de chaque infrastructure ;
• L’ingénierie sociale sur les sites d’implantation de chaque infrastructure et l’analyse des potentiels impacts socio-économiques et environnementaux ;
• La proposition d’un modèle conceptuel, y compris les plans d’aménagement et de construction ainsi que les équipements (tenant compte de la destination des boutiques/vitrines) ;
• Des recommandations pour une bonne réalisation des unités, leur gestion, leur performance, et leur durabilité.

1.2 Principales attributions et missions du consultant

 Le.la consultant.e ou le bureau aura pour rôle de comprendre à travers un diagnostic, le potentiel d’exposition ou les capacités de production des OP/PME des communes d’intervention devant venir exposer leurs produits, proposer un dimensionnement en fonction des normes techniques recommandées au Burkina Faso de réalisation de ces types d’infrastructures, proposer un mode de gestion et de portage de ces infrastructures en fonction des expériences réussies.

Pour ce faire, il/.elle doit :

• Organiser et réaliser une collecte de données (par documentation et entretien) sur chaque site afin de comprendre l’état des lieux en termes de capacités, potentiel, et besoins des potentiels cibles ;
• Organiser et tenir des échanges avec les acteurs devant porter la réalisation de ces infrastructures (Chambres Régionales d’Agriculture);
• Echanger avec les promoteurs d’initiatives similaires (Etat, ONG Three AId…) et tenir compte de leurs expériences pour faire des propositions adaptées ;
• Proposer des modèles avec les plans de construction par localité ainsi que les équipements à acquérir en proposant plusieurs scénariis en fonction de la taille (petite, moyenne et grande) et de la nature des équipements (ne pas oublier que l’on doit pouvoir présenter des produits frais, sec et pouvoir faire une dégustation sur place…) ;
• Guider le choix des acteurs de mise en œuvre du programme en leur donnant des éléments techniques pour faire des choix.

2. Produits et livrables attendus de la prestation

2.1 Livrables

Il est attendu deux (02) livrables de cette mission :

a.  Livrable 1 : un rapport de mission du diagnostic par localité sur les besoins des acteurs et la prise en compte des avis des services techniques déconcentrées ;

b. Livrable 2 : La proposition de modèles conceptuels par localité, y compris les plans d’aménagement et de construction ainsi que les équipements en référence aux normes techniques en vigueur au Burkina en plusieurs scénarios (petite, moyenne et grande) et en fonction des expériences réussies et leurs implications.

c.  Livrable 3 : un rapport d’ingénierie sociale et un screening environnemental et social tenant compte des lois du Burkina pour la réalisation des infrastructures de cette nature assorti de recommandations à l’endroit des parties prenantes pour atténuer les éventuels effets/impacts négatifs.

2.2 Zone de la prestation

Les sites de réalisation des infrastructures ne sont pas encore connus mais des travaux d’identification sont en cours dans les régions d’intervention tenant compte des orientations d’une Boutique dans chacun des chefs lieux des quatre (04) régions d’intervention à savoir Dédougou, Koudougou, Ouahigouya et Fada N’Gourma.

Le/la premier (ère) responsable de la mission devra avoir le profil suivant :

• Être titulaire d’un diplôme (Bac +4 au moins) en développement rural, en Sociologie et Economie Rurale, en chaines de valeurs agricoles avec une spécialisation dans le domaine de la commercialisation et de la transformation des produits locaux ;
• Avoir une bonne connaissance et une expérience pertinente dans la proposition de modèles de réalisation de boutiques d’expositions et de vitrines d’exposition de produits locaux ;
• Justifier d’une bonne connaissance et d’une expérience pertinente, pratique dans le travail avec les acteurs du milieu rural ;
• Avoir une bonne connaissance des problématiques du foncier au Burkina Faso ;
• Avoir conduit au moins trois (02) études similaires au Burkina Faso ;
• Disposer d’une connaissance ou d’une expérience avérée des enjeux liés à la transformation des produits locaux au Burkina Faso ;
• Disposer d’une connaissance et d’une expérience des approches intégrant le genre et la sensibilité au conflit.

1. Compétences

Les compétences que le chef d’équipe doit avoir sont :

• Une grande capacité en aménagement et en valorisation des ouvrages de commercialisation des produits locaux transformés ;
• Une connaissance des acteurs de la transformation et des dynamiques du secteur ;
• Une forte capacité de travailler en équipe et de la coordination avec une grande capacité d’analyse et de rédaction / synthèse ;
• Des capacités de résilience à produire un travail de qualité dans des délais courts et dans un contexte de zones à risque sécuritaire.
• S’engager à respecter les codes, normes et pratiques des ONG internationales ;

2. Composition de l’équipe de la mission

L’équipe de la mission doit en plus du chef de mission être composée de :

• Une compétence en conception de modèles de batiments en préfabriqués ;
• Une compétence en réalisation d’ingénierie sociale ;
• Toute autre expertise à même de faciliter l’atteinte des résultats attendus de cette prestation.

3. Conditions de participation

La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou morales ou groupements desdites personnes pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction ou de suspension et en règle vis-à-vis de l’Administration de leur pays d’établissement ou de base fixe.

4. Modalités d’exécution

 Le/la consultant (e) retenu (e) travaillera sous la responsabilité technique du Coordonnateur du projet Pro-ARIDES. L’interlocuteur au sein du projet pour la réalisation de l’activité sera le Conseiller en Agroéconomie. Un comité restreint composé des partenaires opérationnels du consortium avec SNV (Lead) et CARE se chargera du suivi de la réalisation de cette activité.

Ce comité a pour mission le suivi et la validation des résultats de l’étude, notamment :

• Tenir une rencontre de cadrage avec le/la consultant (e) ;
• Examiner et valider la méthodologie, le planning et les outils proposés ;
• Faciliter l’introduction du consultant auprès des acteurs ;
• Organiser un atelier de restitution avec les principales parties prenantes ;
• Examiner et valider les livrables : rapport de démarrage, rapport provisoire, rapport final.

5.      Composition et dépôt des dossiers de candidature

Les personnes qualifiées et intéressées par le présent avis de recrutement sont invitées à soumettre une offre technique et une offre financière. L’offre technique devra présenter de façon claire et concise la méthodologie qui permettra l’atteinte des objectifs. Il est important de faire ressortir dans l’offre technique les mesures qui seront prises par le/la consultant (e) ou le cabinet pour assurer la conduite de la mission dans un contexte d’insecurité dans notre zone d’intervention.  

L’offre technique comprendra :

• Une lettre de soumission ;
• Une présentation du consultant (individuel ou firme/cabinet, adresses, implantation, domaines d’activités, organisation, références professionnelles, etc.) ;
• Une note de compréhension des termes de référence et qui devra inclure tous les renseignements nécessaires à sa bonne évaluation, notamment :
• La méthodologie de travail proposée ;
• Le planning détaillé de la conduite de l’étude ;
• L’équipe de la mission (rôles et fonction des intervenants), les CV des intervenants ;
• Les preuves de réalisation dans ces 5 dernières années des études similaires ;
• Un calendrier de soumission des livrables ;
• Les pièces administratives devront comprendre :
• Une copie légalisée du registre de commerce ou tout document juridique correspondant pour les bureaux d’études ;
• Une copie originale de l’attestation de situation fiscale de moins de trois mois prouvant que le soumissionnaire est à jour vis à vis du fisc pour les bureaux d’études ;
• Tout autre document pertinent pour une offre technique et financière habituelle.

L’offre financière comportera le budget global (TTC) et en faisant ressortir l’Identification Fiscale Unique (IFU), les détails quantitatifs et les prix unitaires (honoraires, indemnités journalières, transport, communication etc.).

6. Critères de l’évaluation des dossiers

Les candidatures reçues seront évaluées sur la base des critères suivants :

Section 1: Offre technique notée sur 80 points

Critère 1: La complétude du dossier = 10 point

Critère 2: Solidité technique des outils et méthodologie proposées pour atteindre les objectifs, y compris la définition claire des résultats attendus de la mission (25 points) :

• Le niveau de compréhension des TDR et Suggestions constructives éventuelles (Améliorations) par rapport aux TDRs
• La clarté dans la présentation de l’offre technique ;
• Description détaillée des tâches et actions envisagés pour la réalisation de la mission ;
• La cohérence entre le chronogramme et les activités proposées ;

Critère 3: Expériences pertinentes et compétences du consultant ou de la structure dans la conduite d’un processus opérationnel similaire de réalisation d’étude = 15 points

Critère 4: Les moyens techniques et ressources humaines mise en place pour la mission (15 points) :

• Nombre de ressources pertinentes impliquées.
• La compétence et la qualité des ressources humaines dans la conduite du processus

Critère 5: Une assez bonne connaissance des enjeux liés à la commercialisation produits locaux transformés et notamment, la création de revenus pour les OP/PME ruraux et la promotion des produits locaux = 15 points.

Section 2: Offre financière notée sur 80 points

Critère 6:  Caractère raisonnable des coûts - un budget réaliste en cohérence avec les coûts pour des activités similaires au Burkina Faso sur 20 points.

Nationalité : Burkinabè ;

Nature du contrat : contrat de consultation;

Date souhaitée pour le début du contrat : 20 juillet 2022 ;

Les dossiers de candidature, composés d'une offre technique et d'une offre financière, doivent être soumis en français peuvent au plus tard le 12 juillet 2022 à 16 H 00 mn à travers notre plateforme de recrutement en ligne : SmartRecruiters en cliquant, sur « je suis intéressé » ou sur le lien suivant: https://jobs.smartrecruiters.com/oneclick-ui/company/SNV/publication/94a4698b-39e3-4d15-a5b8-574ea2a7f42e?dcr_ci=SNV
Si vous souhaitez postuler à ce poste. Toutes les informations seront conservées dans la plus stricte confidentialité.

Les dossiers de candidature sont constitués d’un Curriculum Vitae avec au moins 3 personnes de référence (dont une personne de référence du dernier emploi occupé) et une lettre de motivation avec proposition d’honoraires mensuelles.

7. Informations complémentaires

Toute information complémentaire pour la conduite de cette prestation, peut être obtenue en adressant un mail aux adresses suivantes : recruitmentBF@snv.org,  wsibone@snv.org, dcoulidiaty@snv.org.

8.      Note finale

Seuls les candidat(e)s présélectionné (e)s seront contacté(e)s.

Nous n'apprécions pas la médiation de tiers basée sur cette offre.

SNV se réserve le droit de ne pas donner de suite à cet appel à candidature.