Formation professionnelle en planification et suivi de projet avec le logiciel Ms Project 2016 (15774)

Votre PANIER est vide
connectez-vous ou inscrivez-vous et faites vos achats

Localité: 

  • Ouagadougou
Jeudi, 17 Janvier, 2019 - 00:29

Annonceur

C.B
Professionnel

Contact téléphonique: 

(00226) 76965992/79936172/71967506

Description de l'annonce: 

Centre Africain d’Etude et de Formation Continue-Sarl

RCCM: BFOUA2017B8586-IFU: 00097577S-CNSS: 1290420Z,
09 BP 580 Ouagadougou 09, E-Mail : caefc.formation@gmail.com, Tel :(00226)76965992/79936172/71967506

Offres de séminaire de formation

MODULE : Formation professionnelle en planification et suivi de projet avec le logiciel Ms Project 2016

INTRODUCTION
CAEFC, dans sa politique de renforcement de capacités organise une formation de trois (03) jours sur la planification et le suivi de projets avec le logiciel Ms Project 2016.
Notons que Microsoft Project (ou MS Project) est un logiciel de gestion de projets édité par Microsoft. Il permet à toute personne en charge de la gestion des projets et aux planificateurs de planifier et piloter les projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d'analyser et communiquer les données des projets.
Il permet la :

  1. Gestion de ressources (humaines et matérielles) d’un projet

  2. Gestion des coûts d’un projet

  3. Analyse et communication des informations du projet

Ms Project permet la création de tâches et de jalons, leur hiérarchisation, et de définir des liens entre les tâches. Une estimation de la durée et de la charge (ou travail) nécessaire à la réalisation de chaque tâche peut ensuite être réalisée.

Objectif général de la formation :

  • Renforcer les capacités des participants en techniques de planification opérationnelle (connaître les fonctionnalités avancées de MS Project, savoir créer et suivre un projet avec MS Project)

Objectifs spécifiques

  • Paramétrer et créer un calendrier de projet

  • Planifier des tâches et créer un tableau de ressources

  • Affecter et auditer des ressources

  • Maîtriser le suivi des délais et des coûts.

  • Maîtriser les différents outils de planification et de suivi de projet

  • Maîtriser le partage des ressources et la consolidation de projet

Résultats attendus de la formation :

  • Les participants se sont appropriés les notions de planification dans leurs différentes dimensions ;

  • Les outils et méthodes de planification sont connus et maîtrisés des participants ;

  • Les participants se sont approprié le logiciel Ms Project 2016


Profil des participants :
Toute personne ayant un minimum de connaissance en informatique et disposant d’un ordinateur.

DATE, LIEU, DE LA FORMATION ET DELAI :
Date & Heure
Vendredi    01 Mars 2019    de 08h00 à 15h00
Samedi      02 Mars 2019    de 08h00 à 15h00
Dimanche   03 Mars 2019    de 08h00 à 13h00
Lieu : Au siège du CAEFC sis au quartier Larlé (Ouagadougou) non loin de la gare RAKIETA

DELAIS D’INSCRIPTION :

Le délai d’inscription est le Jeudi 28 Février 2019

Méthodologie:
La formation s’appuiera sur diverses approches pédagogiques combinant exposés théoriques (15%), exercices pratiques d’application (85%).Afin de favoriser le transfert de compétences pratiques, les participants seront mis à l’épreuve en effectuant des travaux pratiques par groupes qu’ils présenteront tour à tour. Aussi un devoir individuel sera organisé si l’aubaine se présente.
Un questionnaire sera soumis à chaque participant à mi- formation et à la fin de la formation afin d’apprécier la qualité du formateur et de la formation.

Conditions financières :
                            
Le coût de la formation est de :

  •  Cent quinze mille Franc CFA (115 000 FCFA/HT) par participant particulier ;

  • Cent quarante-sept mille Franc CFA/ TTC (157 500 FCFA/TTC) par participant pour les services.

  • Deux cent vingt-cinq mille francs (225 000 FCFA/TTC) pour les non-nationaux de la sous régions.

Ce montant couvre uniquement :

  • Les frais de formation ;

  • La remise d’un support de formation à chaque participant

  • Attestation de formation

  • La pause-café et la pause-déjeuné

  • Etc.

Suivi post-formation
Une assistance technique gratuite est accordée aux participants pendant un mois après formation. Elle concerne uniquement les thèmes abordés


FORMATEURS :

Economiste, ingénieur-statisticien
Spécialiste en gestion de projet
Enseignant des Universités

PLAN SIMPLIFIER DU MODULE DE FORMATION

  1. QUELQUES RAPPELS SUR LA GESTION DE PROJET

  • Fondamentaux de la gestion de projet

  • Planification d'un projet

  • Méthodes d'ordonnancement

  • Les types de relation entre les tâches

  • Les notions de marges totales et marges libres

  • Importance du chemin critique

  • Structure hiérarchique du projet (WBS)

  • Le vocabulaire du logiciel :

Tâche, Jalon, Tâche répétitive, Tâche récapitulative, Tâches subordonnées, Durée d’une tâche, Durée espérée d’une tâche, Prédécesseur, Successeur, Ressource, Ressource travail, Ressource matérielle, Interdépendances des tâches, Marge libre, Marge totale, Diagramme de GANTT, Diagramme PERT, MPM Capacité fixe, Travail fixe, Durée fixe, etc.

  1. PARTIE 1 : PLANIFICATION DE PROJET AVEC LE LOGICIEL MS-PROJECT

  • Présentation générale du logiciel Ms Project

  • Installation du logiciel sur les ordinateurs des participants

  • Les types de planification sur Ms Project

  • Les étapes de la planification avec Ms Project

  • Les grandes phases de la gestion d’un planning : Phase prévisionnelle et phase de suivi des activités.

  • Phase prévisionnelle

  1. Étape1 : Paramétrage du projet

  • Le moteur de planification de Ms Project, fonctionnement et règles de calcul

  • L'environnement de travail

  • Propriétés du projet

  • Mode de planification des tâches (planification automatique, manuelle)

  • Taux horaires par défaut

  • % physique achevé et % achevée

  • Gestion des durées : unités, durée écoulée

  • Calendrier par défaut (standard, 24 heures, équipe de nuit)

  • Définition d'un calendrier global pour le projet, semaines de travail et jours fériés.

  • Modifications des horaires de travail

  • Informations sur le projet

  • Planification selon la date de début ou selon la date de fin du projet

  1. Étape 2 : Entrée des tâches

  • Tâches simples, jalon, tâches périodiques, tâches récapitulatives, tâches subordonnées.

  • Différence entre l’entrée des tâches périodiques et les autres tâches

  • Décalages entre les tâches : avance et retard

  • Contraintes sur des tâches : flexibles, inflexibles, semi-flexibles

  • Prévisions pilotées par l'effort

  • Utilisation de la barre de chronologie

  1. Étape 3 : Établissement des interdépendances

  • Abaisser et hausser des tâches

  1. Étape 4 : Entrée des tâches périodiques

  • Gestion des tâches répétitives

  • Les différentes périodicités

  1. Étape 5 : Création des tâches récapitulatives et tâches subordonnées

  • Abaisser et hausser des tâches

  • Éléments de distinction des tâches récapitulatives et subordonnées

  1. Étape 6 : Remplissage du tableau des ressources

  • Création de la base de données de ressources

  • Les types de ressources

  • Déclaration des équipes de travail (gestion du champ capacité max)

  • Gestion des coûts pour une ressource

  • Gestion des heures supplémentaires

  • Personnalisation du tableau des ressources (Téléphone, E-mail, Diplôme, etc.)

  1. Étape 7 : Affectation des ressources et des coûts

  • Les différentes méthodes d’affectation de ressources

  • Technique d’affectation des ressources coût

  • Explication des méthodes de calcul des coûts par Ms Project

  • La notion de coût fixe

  1. Étape 8 : Vérification et ajustement des prévisions

  • Visualisation des marges libres marges totale et du chemin critique

  • Sauvegarde et comparaison de plusieurs planifications

  • Graphe de ressources

  • Rapports de surutilisations

  • Audit de ressources

  • Différents types de correction des surutilisations

  • Affichage du code WBS

  1. Étape 9 : Définition de la planification initiale

  • Planification de référence

  • Notion de planification temporaire

  1. LE SUIVI DU PROJET SUR MS PROJECT

  • Définition et intérêts du suivi de projet

  • Les champs de délais (début planifié, début réel, fin planifiée, fin réelle, durée planifiée, etc.)

  • Les champs de coûts (BAA-EAA-VAC-CBTE-CRTE-VC-IPC-CBTP-VS-IPP)

  • Courbe d’avancement

  • Fractionnement de tâches

  • Suivi du projet tâche par tâche

  • Pourcentage de réalisation (% physique et % achevé)

  • Visualisation de l’avancement

  • Visualisation des coûts lors de l’avancement

  • Statistiques du projet

  • Récapitulatif du projet

  • Production des Rapports d’activité, de coûts et de ressources

  • Visualisation des coûts, dépassement de budgets

  • Mise en forme et impression des rapports

  1. Gestion multi projets

  • Consolidation de projets

  • Projet et sous-projets

  • Tâche récapitulative du projet

  • Partage de ressources

  • Fichier emprunteur/Fichier prêteur

  • Annuler un partage de ressources

  • Cas pratique 2

  • Tour de table

  • Clôture et remise des attestations de formation


INSCRIPTION
Pour la réservation, veuillez contacter ci-joint : 
Tel :(00226)76965992/79936172/71967506
E-mail : caefc.formation@gmail.com

Catégorie: 

  • Informatique
Fichier attachéTaille
PDF icon CATALOGUE CAEFC-OUI.pdf919.93 Ko
PDF icon 1-PROGRAMME-MS PROJECT 2019.pdf612.96 Ko

Partagez cette page avec vos amis