Description
Travailler au sein du Groupe de la Banque mondiale vous offre une occasion unique d’aider nos clients à relever leurs plus grands défis en matière de développement. Le Groupe de la Banque mondiale est l’une des plus grandes sources de financement et de connaissances pour les pays en développement; un partenariat mondial unique de cinq institutions dédiées à mettre fin à l’extrême pauvreté, à accroître la prospérité partagée et à promouvoir le développement durable. Avec 189 pays membres et plus de 120 bureaux dans le monde, nous travaillons avec des partenaires des secteurs public et privé, investissant dans des projets révolutionnaires et utilisant les données, la recherche et la technologie pour développer des solutions aux défis mondiaux les plus urgents. Pour plus d’informations, visitez www.worldbank.org
CONTEXTE DE LA PRATIQUE MONDIALE DE LA SANTÉ, DE LA NUTRITION ET DE LA POPULATION
La contribution centrale de la pratique mondiale de la PNH aux deux objectifs de la Banque mondiale est de permettre la réalisation de la couverture sanitaire universelle (CSU), dans laquelle toutes les personnes sont effectivement couvertes par les services de santé essentiels et personne ne subit de difficultés financières excessives en raison de maladies. La pratique mondiale de HNP comprend des membres du personnel à Washington, DC et dans de nombreux bureaux de pays. La pratique mondiale de la PNH travaille avec et entre plusieurs secteurs, en reconnaissance du fait que les résultats de la PNH dépendent souvent d’actions qui se situent en dehors du secteur de la PNH. La pratique mondiale de la PNH soutient les efforts déployés aux pays et aux régions pour : (i) améliorer les résultats en matière de santé, en particulier pour les pauvres et les plus vulnérables ; ii) élargir l’accès à des services, des interventions et des technologies de haute qualité de la PNH qui offrent le meilleur rapport qualité-prix; iii) renforcer les systèmes de santé pour obtenir des résultats; iv) mettre en place et améliorer des mécanismes de financement de la santé qui favorisent l’efficacité, l’équité et la durabilité des investissements; v) renforcer les institutions liées à la santé à l’intérieur et à l’extérieur du secteur de la santé; vi) exploiter les politiques et les investissements multisectoriels pour obtenir de meilleurs résultats en matière de santé; et vii) élaborer des évaluations d’impact rigoureuses et en tirer des leçons.
CONTEXTE DE LA RÉGION AFRIQUE
L’Afrique a enregistré une forte croissance économique ces dernières années qui a contribué à réduire les niveaux de pauvreté sur le continent. Pourtant, à mesure que la population de l’Afrique augmente, la région est confrontée à un défi critique consistant à jeter les bases d’une croissance inclusive à long terme. De nombreux pays sont encore confrontés à des niveaux élevés de mortalité infantile et maternelle, la malnutrition est beaucoup trop courante et la plupart des systèmes de santé ne sont pas en mesure de faire face efficacement aux épidémies et au fardeau croissant des maladies chroniques. Ces défis exigent des engagements renouvelés et des progrès accélérés vers la couverture sanitaire universelle (CSU), le principe selon lequel tout le monde reçoit les services de santé nécessaires sans difficultés financières.
La plupart des pays africains ont intégré la CSU comme objectif dans leurs stratégies nationales de santé. Pourtant, les progrès dans la traduction des engagements en faveur de la CSU en ressources nationales élargies pour la santé, en une aide au développement efficace et, en fin de compte, en services de santé équitables et de qualité, et en une protection financière accrue ont été lents. Pour accélérer les progrès vers la CSU en Afrique, les pays auront besoin d’un leadership politique et d’une vision stratégique claire pour atteindre leurs objectifs de CSU et être en mesure d’éliminer les décès maternels et infantiles évitables, de renforcer la résilience aux urgences de santé publique, de réduire les difficultés financières liées à la maladie et de renforcer les bases d’une croissance économique à long terme.
PROGRAMME SANTÉ, POPULATION ET NUTRITION (PNH) DU BURKINA FASO
BURKINA FASO CONTEXTE NATIONAL DE LA PNH
Le Burkina Faso a adopté une nouvelle Stratégie nationale de santé 2021-2030 (NHS 21-30) le 22 novembre 2021. La stratégie comprend des politiques et des programmes chiffrés, et aborde des éléments clés pertinents au contexte du pays ainsi qu’aux priorités en matière de santé. Le ministère de la Santé examine d’autres documents stratégiques sectoriels, y compris celui sur le financement national de la santé, afin de les aligner sur le nouveau NHS 21-30.
L’accès aux services de santé et la couverture ont considérablement augmenté au Burkina Faso au cours des 20 dernières années. L’indice de prestation de services et de couverture sanitaire universelle (CSU) est de 41,8 en 2019, soit un quasi-doublement du score de 1990 (22,8). Des progrès ont été réalisés en termes d’amélioration des principaux résultats depuis 2010. La prévalence du retard de croissance chez les enfants est passée de 35 % en 2010 à 21,6 % en 2021, mais les récentes crises de conflit, humanitaires et d’insécurité alimentaire ont contribué à arrêter, voire à inverser ces progrès. La prévalence du retard de croissance stagne et la malnutrition aiguë globale chez les enfants est passée de 8,6 % en 2017 à 9,7 % en 2021. L’accès aux services essentiels dans certaines régions est considérablement réduit en raison de l’insécurité. En mars 2022, 179 établissements de santé ont été signalés comme fermés, tandis que 353 n’ont qu’une fonctionnalité minimale.
PROGRAMME DE LA PNH AU BURKINA FASO SOUTENU PAR LE GROUPE DE LA BANQUE MONDIALE
La Banque mondiale a un engagement ambitieux et multidimensionnel dans le secteur de la santé au Burkina Faso. Le portefeuille du secteur de la santé comprend quatre opérations nationales, un projet régional « SWEDD » (Sahel Women’s Empowerment and Demographic Dividend) et un programme analytique croissant fortement axé sur le financement de la santé. L’ensemble du portefeuille du secteur de la santé s’élève à 300 millions de dollars américains et est intégré à une dimension de fragilité pour mieux répondre aux priorités actuelles du pays.
Le pays bénéficie du Mécanisme mondial de financement (GFF) à l’appui de « Chaque femme, chaque enfant », un partenariat mené par le pays qui vise à accélérer les efforts visant à mettre fin aux décès évitables de mères, de nouveau-nés, d’enfants et d’adolescents et à améliorer la santé et la qualité de vie des femmes, des adolescents et des enfants. Le GFF a soutenu le développement et le perfectionnement régulier du dossier d’investissement dans la santé reproductive, maternelle, néonatale, infantile, adolescente et nutritionnelle et a cofinancé le projet de renforcement des services de santé.
Pour renforcer l’équipe de santé de la Banque mondiale pour le Burkina Faso, la Banque mondiale recrute un consultant à durée prolongée (CTE) basé à Ouagadougou. Le programme de travail se concentrera sur le soutien de l’engagement de la Banque en matière de santé au Burkina Faso. En outre, au sein de la pratique mondiale santé, nutrition et population, les candidats retenus pourraient contribuer à des domaines d’engagement et de solutions de santé régionaux / mondiaux sélectionnés en fonction de leur expertise et de leurs intérêts.
Remarque : Le candidat sélectionné se verra offrir un mandat d’un an, renouvelable pour un an supplémentaire, à la discrétion du Groupe de la Banque mondiale, et sous réserve d’une nomination à vie maximale de deux ans. Si un rendez-vous ET se termine avant une année complète, il est considéré comme une année complète vers le maximum de la durée de vie. Les anciens et actuels membres du personnel des SE qui ont terminé la totalité ou une partie de leur nomination de deuxième année aux TE ne sont pas admissibles à de futures nominations aux TE.
