L’ONG internationale Helvetas Swiss Intercoopération recherche : Un Responsable Suivi-Evaluation DEPAC3

PRESENTATION DU PROGRAMME
A propos d’Helvetas :
HELVETAS Swiss Intercooperation est l’une des principales organisations de développement de la société civile suisse. Helvetas travaille dans 31 pays dans une structure décentralisée avec plus de 1600 collaborateurs. L’organisation est présente en Afrique de l’Ouest avec des programmes bien établis au Burkina Faso, Mali, Bénin et Niger. Helvetas bénéficie d’une longue expérience internationale des programmes d’appui à la décentralisation, à la gouvernance locale, à l’amélioration des services publics et au développement rural. Elle a une grande expertise dans les infrastructures et l’assistance à la maîtrise d’ouvrage. Elle allie dans de nombreux pays une approche d’appui aux structures publiques décentralisée avec l’appui aux filières de production. Helvetas rêve d’un Burkina meilleur où toutes les femmes et tous les hommes ont l’opportunité de se développer de façon autonome, durable et s’engagent pour une société de paix et d’équité. Au Burkina Faso, Helvetas intervient dans trois domaines thématiques que sont:
• Domaine Emploi, Jeunesse, Revenus ;
• Domaine Eau, Assainissement, Nutrition ;
• Domaine Infrastructures HIMO – Gouvernance et Partenariat . Dans le cadre du développement de son portefeuille du domaine « Infrastructures HIMO – Gouvernance et Partenariat », Helvetas Burkina Faso mettra en œuvre en partenariat avec le consortium GAC et le Laboratoire Citoyennetés, la troisième phase du programme d’appui à la décentralisation et à la participation citoyenne (DEPAC3).

A propos du programme DEPAC 3 :
DEPAC3 qui s’exécutera d’octobre 2022 à septembre 2026 vise à renforcer les capacités des collectivités territoriales (CT) à assurer aux populations (Hommes & Femmes) un accès équitable et inclusif à des infrastructures et des services publics de qualité, dans le respect des référentiels de la décentralisation du Burkina Faso et de la cohésion sociale. Cinq résultats sont attendus de ce programme. Ce sont :
• la participation citoyenne inclusive à l’action publique et la redevabilité sont améliorées au niveau décentralisé dans les régions prioritaires ;
• les collectivités territoriales des régions prioritaires renforcent leurs capacités à promouvoir la cohésion sociale et la paix et à protéger les personnes vulnérables ;
• Les CT soutenues par le programme sont progressivement capables d’effectuer la planification du développement et des plans de contingence aux niveaux régional et local ;
• les CT soutenues par le programme sont performantes et exercent efficacement la maîtrise d’ouvrage publique locale ;
• l’agence nationale d’appui au développement des collectivités territoriales (ADCT) avec son guichet d’appui technique (GAT) et ses agences régionales, ainsi que d’autres institutions Helvetas Burkina Faso 2 nationales en appui de la décentralisation renforcent leurs connaissances sur les pratiques promues par DEPAC 3 et disposent ainsi d’une banque d’outils et d’approches leur permettant de mieux assurer leurs fonctions d’appui financier et technique aux CT .
Le programme DEPAC a connu une première phase de 2015 à 2018 et une seconde phase de 2019 à 2022. Cette phase 3 s’exécutera dans un contexte national fortement marqué par le défi sécuritaire et ses corolaires de déstabilisation des économies locales et de nombreux déplacements de populations. Le contexte sera également marqué par la mise en place de délégations spéciales à la tête des collectivités territoriales au Burkina Faso. Planifié au profit des collectivités territoriales, DEPAC 3 entend relever trois défis majeurs :
• la construction de la démocratie locale, de la citoyenneté et de la cohésion sociale;
• le développement économique local et la prise en compte des contingences;
• la maîtrise d’ouvrage et le désenclavement par les pistes réalisées par la méthode HIMO. Financé par la coopération suisse, il est organisé comme lors des deux premières phases, autour de la thématique fondamentale et principale qu’est la gouvernance et met le focus sur deux axes prioritaires :
• la participation citoyenne et redevabilité y compris la cohésion sociale et la promotion de la paix ainsi que l’appui à l’ADCT (axe 1) ;
• l’assistance à la planification économique et à la maitrise d’ouvrage des collectivités territoriales, y inclus leur capacité de réponse aux défis humanitaires ainsi que l’appui à l’ADCT (axe 2).
Ces deux axes distincts et complémentaires seront mis en œuvre par le Laboratoire Citoyennetés (axe1) et le consortium HELVETAS Swiss Intercooperation-GAC (Gedes-Acade-Cagect/bc) (axe 2). Fondé sur les acquis des deux précédentes phases, DEPAC 3 se déroulera dans une logique de continuité, de consolidation et de transfert. Le mode opératoire du programme est basé sur l'approche d'accompagnement des partenaires dans leurs initiatives propres et selon leurs dynamiques, avec un accent important mis sur le renforcement des capacités financières et techniques des différents acteurs, la recherche de concertation et l’accompagnement à un accès aux fonds publics d'appui à la décentralisation. L’action consistera en un appui selon une posture de subsidiarité vis-à-vis des partenaires nationaux et en particulier de l’ADCT, dans l’exercice de leurs missions et attributions au profit des CT. De même, une approche dégressive sera développée dans le modèle d’accompagnement des CT, complétée par un soutien progressif de l’ADCT et des autres acteurs clés de la décentralisation.
Les partenaires-bénéficiaires du programme sont les collectivités territoriales (responsables politiques locaux ou régionaux, services techniques communaux), les associations et organisations de la société civile, les organisations socio-professionnelles et les services techniques centraux et déconcentrés de l'État dans les 30 collectivités territoriales partenaires, situées dans les quatre régions d'intervention de la DDC, à savoir le Nord, le Centre-Ouest, l’Est et le Sahel.

Mission
Sous la supervision du coordonnateur du domaine « Infrastructures HIMO – Gouvernance et Partenariat », le Responsable suivi-évaluation et gestion des connaissances fournit une expertise pour une bonne mise en place d’un dispositif de suivi-évaluation, de conduite du changement, de capitalisation et gestion des connaissances.