Description de l'entreprise
Fondée en 1965 aux Pays-Bas, SNV travaille dans 25 pays en Afrique, Asie et Amérique Latine. Présente au Burkina Faso depuis 50 ans, SNV mène des activités à travers tout le pays à partir de ses bureaux à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Fada N’Gourma, Ouahigouya, Koudougou et Dédougou. Les trois principaux secteurs sont l’Agriculture, les Energies Renouvelables et l’Eau – l’Hygiène et l’Assainissement. SNV accorde une attention particulière à la prise en compte des thèmes transversaux suivants : l’inclusion sociale et le genre, les changements climatiques et la création d’opportunités d’emploi pour les jeunes.
SNV Burkina dispose d’une équipe pluridisciplinaire d’une cinquantaine de personnes dont 95% de personnel national.
SNV Burkina dispose d’une équipe pluridisciplinaire de plus de 80 personnes dont 95% de personnel national.
En décembre 2020, le ministère néerlandais des affaires étrangères a confié au consortium SNV-CARE-WUR-KIT la mise en œuvre du Drylands Sahel Program (DSP) d’une enveloppe de 100 millions d'euros. Le Programme a été rebaptisé Programme Agroalimentaire pour la Résilience Intégrée et le Développement Économique du Sahel (Pro-ARIDES). Le Pro-ARIDES est mis en œuvre de janvier 2021 à décembre 2030, par les quatre partenaires du consortium CARE-Pays-Bas, Wageningen University & Research (WUR), l'Institut Royal des Tropiques (KIT) avec SNV comme Chef de file. Le programme couvre le Burkina, le Mali et le Niger.
Il a pour objectif de « Contribuer à une résilience, une sécurité alimentaire et des revenus des ménages agricoles et (agro-) pastoraux accrus dans la zone soudano-sahélienne du Burkina Faso, du Mali et du Niger, grâce à des institutions et organisations décentralisées efficaces pour une prestation de services, gestion des ressources naturelles et des terres et un développement économique local améliorés ».
Le projet, en adéquation avec les priorités gouvernementales nationales et locales, est mis en œuvre au niveau décentralisé par des partenaires locaux. Au Burkina, ce sont 24 communes réparties sur quatre (4) régions : Boucle du Mouhoun, Centre-Ouest, Est, Nord qui seront touchées par le programme. Deux phases de 5 années sont prévues pour atteindre les objectifs fixés par le programme. Les activités mises en œuvre bénéficieront en premier lieu à des exploitations familiales (petites, moyennes et grandes), ainsi qu’à des ménages pastoraux et agropastoraux, avec un accent tout particulier porté sur les jeunes et les femmes.
L’un des leviers importants pour la réussite de ce Programme est la communication. Et pour être efficace, cette communication se veut être dynamique et proche des cibles. Elle joue donc un rôle important et constitue une fonction importante dans l’action du programme. D’une part, elle est un outil de sensibilisation et d’adhésion à la dynamique de changement systémique et de développement durable dans laquelle Pro-ARIDES s’est engagée et d’autre part elle constitue un canal et une vitrine pour le programme de présenter aux acteurs locaux, aux gouvernants et aux partenaires techniques et financiers ses acquis et les défis auxquels il est confronté afin d’avoir leur soutien et de faciliter la mise en œuvre du programme sur le terrain. Elle permet ainsi d’avoir l’appui des populations pour une appropriation et une ingénierie sociale réussies.
Pour atteindre cet objectif en assurant une bonne mise œuvre opérationnelle de la stratégie de communication au Burkina Faso, le programme Pro-ARIDES veut s’attacher les services d’un consultant en communication pour le suivi quotidien des activités.
