• Gestion de projet (50%)
• Gestion administrative et opérationnelle des projets : Apprécier les dossiers et demandes de programme,
• compléter et présenter les propositions de crédit, suivre l’exécution technique et financière des partenaires par des visites sur le terrain ou par remote monitoring et l’examen des rapports fournis par les partenaires,
• accompagner les partenaires dans leur positionnement face aux différents enjeux du secteur, veiller à la prise en compte des thèmes transversaux.
Analyse politique et réseautage (15%):
Suivi de l’évolution politique, humanitaire et sécuritaire, notamment dans les zones de crise ; contribuer à l’analyse politique. Rédaction de rapports réguliers, production d’analyses ad hoc. En consultation étroite avec la CdP Nexus, contribuer au mapping permanent des acteurs. Mettre en place un réseau professionnel ad-hoc.
Réseau humanitaire – Développement du nexus (15%)
• Suivi de l’évolution des politiques sectorielles humanitaire et paix, des plans d’action, stratégies et opérations dans le domaine du nexus (articulation des instruments).
• Préparation de propositions concrètes d’actions visant à rendre effectif le nexus humanitaire-développement, tant au niveau de la coordination entre PTF qu’au sein du bureau de la DDC.
• Rapportage et renseignement des indicateurs de performance des projets, conformément aux exigences de la DDC.
• Participation pour le compte du Bureau de la Coopération Suisse aux rencontres et réunions jugées importantes pour le domaine d’attribution. Préparation par écrit de propositions de prise de position à l’attention de la direction.
Orientations stratégiques (10%):
• Elaboration de propositions stratégiques de développement du nexus humanitaire-paix, notamment dans les domaines prioritaires de la Suisse au Burkina.
• Participation à la définition des orientations stratégiques de la coopération suisse par :
• Participation au bilan et à la programmation annuelle
• Participation et contribution aux réunions et réflexions thématiques
• Participation aux différents exercices d’analyse et de définition stratégique
Rapportage (5%):
• Compte rendu des activités au cours des réunions opérationnelles hebdomadaires et partage des informations avec l’équipe du bureau de coopération suisse.
• Compte rendu oral ou écrit de la participation aux réunions importantes. Rapport écrit, même bref, sur chaque mission, visite de terrain, formation ou atelier important. Suivi de la stratégie, contribution aux présentations, rapports et renseignement des indicateurs.
Autres tâches (5%)
• Contribution aux missions en lien avec les domaines humanitaire et paix.
• L’employé(e) assume toute autre tâche que pourrait lui confier la direction, en accord avec sa qualification et sa fonction. D’un commun accord entre l’employé(e) et la Direction, le présent cahier de charges pourra être adapté et/ou modifié.
• Suppléance selon le règlement interne du bureau de coopération suisse
