Depuis 2016, la situation sécuritaire au Burkina Faso s'est progressivement dégradée, notamment dans les zones frontalières du Mali et du Niger. En 2018, de nouveaux fronts de conflit sont apparus, s'intensifiant encore en 2019 et plongeant le pays dans une crise humanitaire et de protection aiguë avec de graves dynamiques de violence et de déplacements. Tout au long de 2019 et en 2020, les groupes armés non étatiques ont particulièrement consolidé leur présence dans les régions du Nord, du Sahel, du Centre-Nord, de la Boucle du Mouhoun et de l'Est du Burkina Faso, perpétrant un nombre croissant d'actes de violence et aggravant non seulement les conflits entre agriculteurs et éleveurs mais aussi la violence ethnique et communautaire. Les conséquences de la crise sont graves.
A la date du 31 janvier 2021, le nombre de personnes déplacées internes atteignait 1 097 462 (CONASUR), en augmentation de 56% par rapport à janvier 2020. L'insécurité a également entraîné la fermeture généralisée des établissements de santé, la fermeture de plus de 2 169 écoles et l'interruption de la saison agricole, laissant des centaines de milliers de personnes vulnérables sans accès aux soins de santé et de nutrition, à l’éducation, à une alimentation appropriée, ou encore à des services WASH adéquats. A ce jour selon le Plan de Réponse Humanitaire (HRP) 2021, 3,5 millions de personnes ont urgemment besoin d’une assistance humanitaire, une augmentation de 59% par rapport à janvier 2020.
ACF est présente au Burkina Faso depuis 2008 et emploie aujourd'hui plus de 250 personnels qualifiés nationaux et expatriés, répartis sur une coordination basée à Ouagadougou et des programmes dans les régions des Hauts Bassins, de l’Est, du Nord, du Centre-Nord, du Sahel et plus récemment au Centre-Est, région ciblée dans le HRP 2021. Les interventions menées au fil des années ont varié entre projets de relèvement et de développement, avec un fort accent au cours des deux dernières années sur les programmes d'urgence pour répondre à l'insécurité croissante et à la détérioration de la crise humanitaire affectant la majeure partie du pays. ACF intervient dans les domaines de la nutrition, la santé primaire, la sécurité alimentaire, l’eau, hygiène et assainissement, et la santé mentale et les pratiques de soins, en plus d’actions de plaidoyer. ACF est également lead de plusieurs Consortium dont notamment PROGRESS (Programme de Résilience et de cohésion Sociale au Sahel) et du Consortium RRM Frontline, un mécanisme de réponse rapide permettant d’assister les besoins immédiats des populations déplacées affectées par la crise.
Enfin, ACF participe activement à la coordination en place dans sa double dimension Nexus Urgence et Développement en étant Co-coordonnateur du Cluster Nutrition, Co-coordonnateur du Groupe de Coordination Opérationnelle de la Réponse Rapide (GCORR), Co-coordonnateur du Cash Working Groupe et en participant à des groupes de travail spécifiques comme celui sur l'amélioration de l'Accès , enjeu central pour délivrer l'assistance aux populations vulnérables.
Vous serez le manager hiérarchique de l'Adjoint Responsable de Département SAME et de stagiaires ainsi que le manager fonctionnel de 5 responsables de programmes SAME.
En tant que Responsable de Département SAME, votre rôle consiste à garantir la qualité, la pertinence et l’innovation technique de la stratégie et des interventions SAME (Sécurité Alimentaire & Moyens d’Existence) sur la mission. Par ailleurs vous contribuez à la définition de la stratégie pays tout en coordonnant l’identification des besoins et formulations de propositions de projets. Vous accompagnez ainsi les Responsables Programmes SAME dans la mise en œuvre de ces projets et représentez l’association dans les instances nationales et internationales relatives à votre secteur.
