Handicap International recrute un(e) Aide kinésithérapeute au sein de l'équipe du projet «RECOSA» (H/F) basé(e) à Sebba

Vous souhaitez vous engager au renforcement de la résilience et de la cohésion sociale des populations vulnérables des régions transfrontalières du Burkina Faso et du Niger? Postulez pour rejoindre les équipes d'Humanité & Inclusion.

Contexte et enjeux du poste :
Humanité & inclusion/Handicap International (HI), organisation de solidarité internationale à but non lucratif, intervient dans les situations de pauvreté et d'exclusion, de conflits et de catastrophes.
Le programme Sahel-Atlantique (SA HA) de HI a comme aire géographique le Burkina Faso, le Niger, le Togo et le Bénin. Au Burkina Faso, HI intervient depuis 1991 et au Niger depuis 2007 dans plusieurs domaines. Depuis quelques années, afin de mieux répondre à l'évolution du contexte et aux besoins des populations affectées par la crise, HI met également en œuvre des projets humanitaires.
Tout particulièrement, HI met en œuvre le projet RECOSA: cc Projet de renforcement de la résilience et de la cohésion sociale des populations vulnérables des régions transfrontalières du Burkina Faso (région du
Sahel) et du Niger (région de Tillabéry), qui a débuté en 2020 et doit s'achever en décembre 2023. Le projet combine des activités ayant un impact sur les différentes dimensions qui touchent la résilience des ménages, ainsi que des mécanismes communautaires de stabilisation et de promotion de la cohésion sociale et de la gouvernance. Il s'agit d'une approche intégrée; mise en œuvre par un consortium d'organisations internationales et locales (Vétérinaires Sans Frontières Belgique, Croix-Rouge Burkinabé, Croix-Rouge Espagnole, Médecins du Monde Espagne et Association Nodde Nooto), qui ont un ancrage communautaire et une connaissance forte du contexte et des acteurs. Les différentes expertises des partenaires convergent et se complètent avec des approches communes de l'impact recherché pour produire du changement positif durable, avec un esprit d'harmonisation d'outils de suivi de capitalisation et de renforcement des capacités, en s'alignant sur les politiques et programmes nationaux. Ainsi, l'action s'intègre aux dynamiques de résilience nationales (y compris la protection sociale) et le consortium adopte une stratégie commune de communication auprès des bénéficiaires et d'autres acteurs:
La logique d'Intervention proposée est basée sur cinq résultats : le résultat 1, centré sur l'approche filets sociaux, vise à assurer une couverture des besoins les plus essentiels (notamment en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle), en lien avec la protection sociale des ménages les plus vulnérables. Le résultat 2, dans le domaine de la santé de l’hygiène et l'assainissement, s'adresse aux causes profondes de la malnutrition, liées aux questions de genre et à la santé des populations les plus vulnérables et exposées aux maladies. Le résultat 3 cherche à renforcer les moyens d'existence locaux afin que les communautés et les ménages soient acteurs de leur propre développement en créant des opportunités économiques variées et durables. La stratégie pour atteindre ce résultat est le modèle de progression (graduation model, qui comprend une combinaison d'actions basées sur des transferts d'actifs destinés à augmenter les capitaux productifs du ménage, avec un accompagnement et une mise en place des mécanismes pour améliorer la capacité d'épargne des bénéficiaires et leur autonomisation économique. Le but de ce modèle est d'amener les ménages les plus pauvres vers une sortie progressive de la situation d'extrême pauvreté et vers l’insertion économique partant de leur environnement socio-économique. En plus des transferts non productifs (filets sociaux) et productifs (récheptalisation,  semences améliorées, AGR), cette approche intègre aussi le renforcement des capacités, un accompagnement technique et la mise en place des dynamiques communautaires permettant une plus grande durabilité des actions: travaux HIMO sur des infrastructures et équipements de production, mise en place des systèmes communautaires d'appui, comme les auxiliaires d'élevage ou les coaches endogènes, actions pour améliorer les chaînes de valeur. La caractéristique la plus originale de ce volet est le système coaching, où la personne s'inscrit au cœur dé son environnement personnel et communautaire pour en faire un tremplin. Le résultat 4 est axé sur le développement local, afin de renforcer les compétences des services communaux, mais aussi la participation de la société civile à la gouvernance locale, à travers la dynamisation des cadres d'échange et les mécanismes de redevabilité citoyenne, ainsi que la prise en compte des plus vulnérables.
Enfin, le résultat 5 vise l'amélioration de la cohésion sociale, la prévention et la gestion des conflits dans les zones d'intervention.

Afin de renforcer l'équipe de mise en œuvre du projet, HI recrute un(e) Aide kinésithérapeute au sein de l'équipe du projet «cRECOSA» (H/F) basé(e) à Sebba pour contribuer à la mise en œuvre de la stratégie HI au Burkina