Avis de recrutement d'un Assistant technique national junior en mobilisation sociale - Burkina Faso, Bobo-Dioulasso ou Koudougou

Lieu de travail : [[Bobo Dioulasso ou Koudougou]]

Deadline pour postuler : [[09/09/2024]] 

Date de démarrage : [[01/10/2024]] 

Type de contrat : [[Expertise - temps plein]] 

Durée (mois) : [[39 mois]]

1. INTITULÉ DE LA FONCTION

Assistant Technique National Junior (ATNJ) – Mobilisation sociale du Programme BKF/301 « Programme d’appui au développement de l’économie verte génératrice d’emplois pour les jeunes dans l’ouest du Burkina Faso. BenkadiBaara, Tous ensemble pour l’emploi des jeunes ! »

La mobilisation de l’assistant technique junior est également partagée avec les autres programmes bilatéraux luxembourgeois et européens mis en œuvre par LuxDev au Burkina Faso.

2. LIEU DE TRAVAIL / DURÉE DU CONTRAT

Lieu de travail : Bobo Dioulasso ou Koudougou, avec déplacements fréquents dans les provinces, les communes et les localités des régions concernées (Régions des Hauts Bassins et de la Boucle du Mouhoun, ou du Centre Ouest).

Durée du contrat : 39 mois

3. ORGANISATION DU TRAVAIL

Temps plein.

4. POSITIONNEMENT DANS L’ORGANIGRAMME

Les documents de référence au positionnement de l’ATNJ Mobilisation sociale sont les suivants :

• la Convention de contribution NDICI AFRICA/2023/ 447-536 entre L’Union européenne, représentée par la Commission européenne, et LuxDev ;

• la convention signée entre l’État du Grand-Duché de Luxembourg et LuxDev ;

• la procédure « Délégation des pouvoirs de validation et de signature » ;

• et en particulier la description de l’action « Programme d’appui au développement de l’économie verte génératrice d’emplois pour les jeunes dans l’ouest du Burkina Faso » BenkadiBaara, Tous ensemble pour l’emploi des jeunes !

L’ATN Junior Mobilisation sociale dépend hiérarchiquement du Coordonnateur régional et de l’ATN Mobilisation sociale du Programme. Il assure une communication et une collaboration régulières entre l’ATN et le Coordonnateur régional, les partenaires de la contrepartie nationale aux niveaux central, déconcentré et décentralisé et les homologues.

Il travailles-en étroite collaboration avec les autres experts présents dans la région d’intervention. Il coache les prestataires à mobiliser en région.

La gestion opérationnelle du programme sera assurée par une Unité de gestion du projet (UGP) comprenant une Cellule d’appui mutualisée (CAM) basée à Ouagadougou et dans les trois régions dotées chacune d’une antenne. L’UGP aura la charge de la coordination et de la gestion du programme. L’UGP est cogérée entre autres par le CTP et les responsables administratifs, financiers et opérationnels de la CAM.

5. BUT DE LA FONCTION

Les projets et programmes existants au second trimestre 2024 concernent le secteur de l’environnement (BKF/023) sous financement luxembourgeois, le secteur de l’éducation (BKF/025) sous cofinancement luxembourgeois et européen, de la formation professionnelle (BKF/026) sous financement luxembourgeois, et le nouveau programme Emploi – Jeunesse (BKF/301) quant à lui sous financement européen.

Le Programme BKF/301 intitulé « BenkadiBaara – Tous ensemble pour l’emploi des jeunes ! » a pour objectif global de « favoriser le développement de l’économie verte génératrice d’emplois décents pour les jeunes ». Son objectif spécifique est de « promouvoir l’emploi vert des jeunes femmes et des jeunes hommes pour le développement durable des régions d'intervention ».

L’intervention est localisée dans le « triangle » Ouagadougou - Koudougou – Dédougou – Bobo Dioulasso (OKDB). Les bénéficiaires directs de l’intervention sont estimés à 45.000 jeunes femmes et jeunes hommes de 16 à 35 ans. Une attention spécifique sera accordée aux jeunes de 16 à 24 ans qui sont en âge de rentrer sur le marché du travail, en particulier les jeunes filles. Il ciblera spécialement 5.000 jeunes déplacés internes et vulnérables, en particulier les personnes en situation de handicap, les mères de famille seules, les orphelins.

L’ATN Junior Mobilisation sociale a pour mission d’assurer la mobilisation sociale dans les régions où il est basé pour favoriser le développement de l’économie verte via la motivation des jeunes et des entreprises pour ce secteur et de générer des emplois décents pour les jeunes femmes et les jeunes hommes des régions d’intervention du Programme.  

Dans la pratique, l’ATN Junior Mobilisation sociale est chargé d’assurer la mobilisation des jeunes, des organisations professionnelles et des autres acteurs de la société, en faveur de la formation et de l’emploi dans des métiers vert et verdissant. Dans un souci d’améliorer la perception de la jeunesse par rapport à l’emploi et particulièrement les métiers verts ou verdissants, l’expert aura la responsabilité de stimuler et d’engendrer l’émulation des jeunes pour les métiers verts et verdissants afin de favoriser leur accès à un apprentissage et à des formations de qualité, orientés sur l’insertion.

La communication sera essentiellement sociale, destinée en particulier aux bénéficiaires potentiels du programme, relayée par un réseau local d’animateurs de jeunesse et par les acteurs de l’information et de l’orientation au sein des structures partenaires (ROPI, Espaces Orientation Jeunesse – EOJ, etc.), adaptée aux différentes régions et situations locales, dont l’insécurité. La communication reposera sur une stratégie, en particulier sensible au genre, à la fragilité et à l’environnement.

L’expert aura en charge des questions de genre, d’inclusion et de droits humains. À cet effet, une communication sensible au genre autour des parcours de formation et d’insertion sera importante ; il en sera de même autour du handicap. Des techniques utilisées pour appuyer cette communication comprendront la sensibilisation autour des inégalités de genre et des autres inégalités lors des « journées » de la formation professionnelle.

Tenant compte du contexte sécuritaire, il n’est pas envisagé une communication directe du programme et des partenaires avec les bénéficiaires. Cette communication se fera par l’intermédiaire des acteurs dans les régions dans le respect de la stratégie qui sera convenue, avec le recours systématique à la digitalisation et aux médias sociaux.

La communication interne du programme avec ses partenaires permettra quant à elle de fluidifier la circulation de l’information et de renforcer l’efficacité/efficience du programme. Qu’il s’agisse des procédures de passation de marché, de contractualisation, des solutions digitales qui seront développées et déployées ou de la sélection des jeunes pouvant bénéficier de l’accompagnement vers l’insertion, la transparence sera une exigence permanente du programme.

L’ATN Junior Mobilisation sociale est porteur des valeurs de LuxDev. Il relaie la mission de LuxDev quant au renforcement des capacités. Il participe à la mise en œuvre de la vision de l’Agence. Il fait en sorte que l’ensemble des processus de l’Agence soit mis en œuvre en accord avec le Manuel Qualité de l’Agence.

6. RESPONSABILITÉS ET TÂCHES

En considérant une attention particulière et structurante au programme BKF/301, mais également en prenant en compte les priorités des autres programmes, en particulier la formation technique (BKF/025), l’éducation environnementale (BKF/023 et BKF/025), l’économie verte et les emplois verts et verdissants (BKF/023), les principales responsabilités de l’ATN Junior Mobilisation sociale sont les suivantes :

Responsabilité n°1 : assister le coordonnateur régional et l’ATN Mobilisation sociale dans développement d’une stratégie de mobilisation sociale et de communication

• analyser la situation existante en matière de mobilisation sociale pour la formation professionnelle, les métiers verts et verdissants, l’emploi et l’insertion. Cette analyse concerne à la fois le point de vue des jeunes, et de celui des acteurs économiques, dans les régions et communes d’intervention. Cette analyse doit être actualisée de manière régulière et documentée et peut être complétée par des études spécifiques à piloter ;

• développer la stratégie de communication et d’information appropriée qui facilitera la mise en œuvre du programme, y compris auprès des médias, ainsi qu’une communication spécifique pour les jeunes vulnérables en langue vernaculaire ;

• dès le démarrage du programme, veiller à la capitalisation des leçons apprises pour faciliter l’atteinte des résultats en matière d’insertion dans un principe de gestion axée sur les résultats (GAR)

Responsabilité n°2 : assurer la communication sur la formation professionnelle, la formation technique, les métiers verts et verdissants, l’insertion et l’emploi

• collaborer avec les acteurs économiques régionaux, avec les jeunes et avec les autorités locales (formelles et communautaires/coutumières) sur le développement d’un narratif commun en faveur de la formation professionnelle et technique, sur les métiers verts et verdissants, sur l’insertion et l’emploi;

• collaborer avec les branches professionnelles et les centres de formation pour développer et mettre en œuvre une communication appropriée, sincère et engageante sur la formation professionnelle et technique adaptée aux attentes des jeunes et aux besoins de l’économie (des entreprises, des branches professionnelles, …) ;

• développer et maintenir un marketing social, digitalisé et reconnu par la jeunesse et les acteurs de l’emploi, permettant un partage ouvert de l’information sur les opportunités, l’entreprenariat vert, les emplois verts, les métiers verts et verdissants, les compétences vertes ;

• par un « story telling » autour de jeunes champions issus de la formation professionnelle, permettre aux jeunes d’apprécier et saisir les opportunités économiques et d’emploi qui leur permettent de s’épanouir socialement et économiquement au sein des territoires ;

• par la communication et le digital, rendre accessibles aux jeunes et aux professionnels les mécanismes d’orientation et d’insertion professionnelle ;

• assurer de la sensibilisation et de la vulgarisation sur la formation et l’emploi vert/verdissant pour un large public jeune, en particulier ;

• mener des campagnes de communication sur l’économie verte. Informer et sensibiliser les communautés locales sur les avantages de l’économie verte et les opportunités d’emploi pour les jeunes à travers des campagnes de sensibilisation massives et ciblées, des réunions publiques et des foras d’échanges ;

Responsabilité n°3 : développer des réseaux locaux, régionaux et nationaux, sur la formation professionnelle et technique, les métiers verts et verdissants, l’insertion et l’emploi

• faciliter la création de réseaux et de partenariats entre les jeunes, les centres de formation, les entreprises locales et les autres acteurs pertinents, afin de maximiser les opportunités de formation et d’emploi ;

• encourager la participation active des jeunes, en particulier des jeunes filles et des groupes vulnérables, aux activités du Programme en mettant en place des stratégies d’inclusion et de motivation adaptées à chaque groupe cible.

• participer activement aux évènements locaux et nationaux sur la formation et sur l’emploi ;

• organiser et animer des ateliers et des séminaires de formation sur les concepts de l’économie verte, des métiers verts et verdissants et sur les opportunités offertes par le Programme ;

Responsabilité n°4 : assister le coordonnateur régional et l’ATN Mobilisation sociale dans communication digitale

• stimuler l’innovation et explorer les tendances digitales émergentes pour les intégrer et disposer de solutions qui doivent rester une référence au Burkina Faso et idéalement à l’international ;

• collaborer avec les parties prenantes pour intégrer des nouvelles technologies dans les solutions existantes ;

• optimiser l’expérience des utilisateurs par l’utilisation de technologies digitales adaptées et l’analyse des données ;

• proposer et mettre en œuvre des initiatives de transformation digitale visant à améliorer l’efficacité opérationnelle des partenaires locaux et des bénéficiaires du programme

Responsabilité n°5 : assister le coordonnateur régional et l’ATN Mobilisation sociale dans la communication interne

• développer et mettre en œuvre des stratégies de communication innovantes pour promouvoir les objectifs et les activités du Programme, en utilisant les canaux les plus appropriés aux groupes cibles (médias locaux, réseaux sociaux, plateformes communautaires, etc.) ;

• concevoir et produire des supports de communication adaptés aux différents groupes cibles pour diffuser les informations sur le Programme et ses effets/bénéfices ;

• recueillir et documenter les témoignages des bénéficiaires du Programme, en mettant en avant les « success stories » et les effets/impacts positifs du Programme sur les communautés, pour alimenter les rapports et les actions de communication/de plaidoyer.

• assurer la communication institutionnelle, avec les autorités nationales et les bailleurs, centrée sur le partage ;

•  participer activement aux réunions de coordination, aux comités de pilotage du Programme et aux rencontres avec les différentes parties prenantes, pour partager les avancées, les défis et les propositions de solutions.

• collecter et analyser les données sur la participation et l’engagement des communautés locales et des groupes cibles dans les activités du Programme ;

• contribuer à l’élaboration de rapports réguliers sur les avances du Programme, sur les défis rencontrés et sur les recommandations pour améliorer les interventions ;

• contribuer à la capitalisation des expériences et à la diffusion des bonnes pratiques.

Responsabilité n°6 : renforcer les capacités humaines et sociales, ainsi que de communication

• renforcer les capacités au niveau individuel :

• identifier les besoins en formation et élaborer le plan d’actions afférent ;

• appuyer les partenaires dans l’identification des besoins en formation et l’élaboration du plan d’actions afférent ;

• appuyer à l’élaboration de rapports techniques ;

• appuyer à l’élaboration de rapports financiers ;

• appuyer à l’élaboration de planning d’activités ;

• appuyer dans la supervision des équipes :

• appuyer à l’élaboration de mécanismes de suivi et d’évaluation ;

• conseiller dans l’exécution des tâches quotidiennes ;

• délivrer des formations individuelles ou collectives adaptées 

• renforcer les capacités au niveau organisationnel :

• appuyer la mise en place ou renforcer les dispositifs de reporting ;

• appuyer la mise en place ou renforcer les dispositifs de monitoring ;

• appuyer la mise en place ou renforcer les dispositifs de gestion ;

• appuyer la mise en place ou renforcer les dispositifs d’évaluation ;

• appuyer à l’élaboration de mécanismes de planification des activités et des financements ;

• appuyer à l’élaboration de cadre de partenariat ;

• appuyer à l’élaboration de mécanismes de circulation et diffusion des informations ;

• accompagner dans les processus d’identification et de sélection de fournisseurs de biens, travaux et services ;

• appuyer dans l’élaboration d’outils de promotion et communication ;

• appuyer la mise en place d’un système de gestion des connaissances ;

• appuyer la mise en place d’un système de classement et d’archivage de l’information ;

• évaluer l’impact institutionnel des solutions digitales déployées et ajuster les stratégies de transformation en fonction des résultats observés et des retours d’expérience

• renforcer les capacités au niveau institutionnel :

• conseiller et assister les partenaires dans l’élaboration, le suivi et l’évaluation d’une stratégie, d'une politique;

• conseiller pour l’élaboration des objectifs et des résultats.

7. COMMUNICATIONS

Contacts internes

• a des contacts permanent avec le coordinateur régional et les assistants techniques régionaux pour le suivi de la bonne exécution du programme, la coordination ;

• a des contacts fréquents avec l’ATN Mobilisation sociale, le CTP et personnel impliqué dans la mise en œuvre du programme ;

• a des contacts occasionnels avec le RR, le Chargé de Programmes, le Responsable des Opérations (ROP) et/ou l’équipe du Bureau pays pour des demandes d’avis/décisions et d’appui et de conseil.

Contacts externes

• a des contacts quotidiens via les antennes régionales avec les partenaires régionaux, les directions régionales, les centres de formation pour la collaboration dans le cadre du programme, des échanges d’informations, de négociations et de résolution de problèmes ;

• a des contacts réguliers avec les acteurs digitaux au Burkina Faso, les organisation de jeunes et de professionnels, les centres de formation, les entreprises, les chambres consulaires, les organisations professionnelles et/ou toute autre structure engagée dans la formation et la promotion des métiers verts et verdissants ;

• a des contacts ad hoc avec les autres experts travaillant dans le domaine pour des échanges d’expériences et des exercices de capitalisation ;

• a des contacts fréquents avec les services étatiques chargés de la formation professionnelle, de l’emploi et de la transformation digitale.

8. Formation et/ou Expérience - obligatoire ou souhaitée

• Licence (Bac + 3) dans le domaine de la communication ou dans un domaine équivalent (obligatoire);

• au moins 2 années d’expérience professionnelle dans la communication sociale, et/ou la transformation digitale, et / ou le management d’entreprise (obligatoire);

• expérience professionnelle en lien avec les compétences et l’emploi, avec le secteur privé et les acteurs publics et engagement en faveur des jeunes et de l’emploi (fortement recommandé);

• maîtrise du français parlé et écrit ;

LuxDev s'engage à promouvoir l'égalité des chances et la diversité dans tous ses processus de recrutement. Nous valorisons la contribution unique que chaque individu apporte, indépendamment de son genre, de son âge, de son groupe linguistique, de sa religion, de son handicap ou de toute autre caractéristique protégée par la loi.

Nous encourageons activement une diversité de candidatures, y compris celles des femmes. Nous croyons que la diversité et l'inclusion sont essentielles pour le développement durable et le succès de nos projets et programmes.

BKF/301 Poste d'Assistant technique national junior en mobilisation sociale

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